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2012年浙江大学管理学(代码862)考研真题(回忆版,不完整)
浙江大学2012攻读硕士学位研究生入学考试试题
考试科目:管理学 科目代码:862
一、选择题
比较简单。
二、名词解释
1工作特征模型
2.控制点
3.核心能力
4.特许经营
5.不确定性规避
6.商业计划书
三、简答题
1什么是霍桑实验得出的结论?霍桑研究对哪些领域做出了贡献?
2.管理跨度正在朝着什么方向演变?影响管理跨度的因素有哪些?
3.什么是机械式组织和有机式组织的区别?
4.说出评分表法和关键事件法的各自的优缺点。
5.什么是创业精神的三个主题以及在实际中的影响。
6.什么是自我服务偏见,这对管理者在工作中有什么启示?
7.什么是授权?为什么要授权?授权对员工的要求有哪些?
四、论述题
1根据调查,具有责任意识的员工比没有的员工的绩效要高出57%,请结合实例说说为什么具有责任意识可以提高绩效。
2.引入ERP系统的组织90%以上都没有达到预期绩效,请根据变革的理论说说为什么。
五、案例分析
题目大致说的是作为民企的宅急送的三次战略转型,前两次都比较成功,然而第三次转型发生在2008年,由于外部环境包括08年的雪灾、奥运会,还有金融危机的影响,对宅急送造成很大影响,此外宅急送自身扩张过快成本加大,分公司、子公司权限过高,管理不力,以及经常被查出运违禁物品所折射出来的微观管理缺陷。
问题:
1.运用SWOT分析法分析宅急送的第三次转型。
2.作为民企,宅急送在战略转型和扩张时应该注意什么问题。
3.如果你作为宅急送的决策者,你在战略转型时会做什么?
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