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人行财务管理制度 1. 财务管理的目的 人民银行财务管理的目的是保证财务活动合法、合规，保障资金使用安全有效。 2. 财务管理机构设置 人民银行财务管理机构包括： 总会计师室：负责人民银行全面财务管理工作，包括编制财务预算、管理财务会计、开展财务审计等 资产负责部门：负责人民银行资产管理，包括预算管理、资金管理、遗失管理等 成本负责部门：负责成本预算、成本核算、成本管理等 会计负责部门：负责人民银行会计核算、会计制度建设、会计事项等 3. 财务管理制度 3.1. 资产管理制度 人民银行的资产管理包括固定资产、流动资产、债权和股权等方面。以下是关于资产管理的制度： 所有固定资产必须标明编号、规格、型号、购入日期、价格和维修记录等信息，由资产负责部门建档并统一管理。 所有流动资产必须标明编号、名称、规格、数量、价格等信息，由资产负责部门建档并统一管理。 股权和债权必须由成本负责部门建档并统一管理，在进行投资和融资时必须遵守有关法规和制度。 3.2. 资金管理制度 人民银行的资金管理包括预算管理、资金调拨、会计核算等方面。以下是关于资金管理的制度： 人民银行开立的各种账户必须按照规定流程进行审批，并按照规定流程办理业务。 资金调拨必须按照预算核定和规定流程进行，凭证必须有完整的审批和历史记录。 会计核算必须按照会计负责部门规定的制度进行操作，各项核算业务必须真实、准确。 3.3. 成本管