中小股份制商业银行的发展策略.docxVIP

中小股份制商业银行的发展策略 由共同的经营理念出发,分层次推动银行规模与效益的协调发展,为银行业务发展保驾护航。我国商业银行 在当前的经营形势下，树立科学、系统、全面的经营理念，尤其是银行经营活动的细节。在我看来,银行核心的经营理念可以概括为:坚持效益、质量、规模的协调发展,追求滤掉风险的利润,追求稳定增长的市值,努力走在中外银行竞争前列。 “坚持效益,质量、规模的协调发展”。这三者的统一是商业银行经营的通常准则,但对三者不同的排序会产生截然不同的经营效果,我们把效益摆在第一位,就是要使银行成为追求利润的真正的企业,将质量放在规模之前,就是要追求又好又快地发展。不可否认,银行规模对效益的支撑作用,但它决不是银行经营的终极目标,只能是银行实现效益的手段之一。“速度情结”、“规模偏好”不可能支撑银行的长久健康发展。当然,在国内银行目前的发展阶段,银行必须保持相应的规模,但必须在效益、质量的前提下推动规模的合理增长。 “努力走在中外银行竞争的前列。”这是我们的追求目标。在国内金融市场全面开放的环境下,我们的竞争对手不仅有中资银行,更有日益增多的外资银行,不仅要在国内的市场上竞争,还要在国际市场的舞台上竞争,只有努力走在中外银行的前列,中小股份制银行才能充满活力,才能基业常青。 明确公业务发展方向,确立正确的市场营销策略 纵观国外银行业的发展历史可以看出,随着市场开放程度加大以及市场需求