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工程设计查勘计划方案 一、计划目的 本计划为工程设计查勘计划方案，旨在确定工程设计过程中查勘方案的具体内容、任务、人员安排和工作流程，以确保工程设计实施的顺利进行。 二、计划范围 本计划涵盖工程设计前期的所有查勘工作，包括现场查勘、资料查阅、测量等内容。 三、计划内容 1.确定查勘目标和地点。根据工程设计要求和实际情况，明确查勘的目标和地点，以便制定针对性的查勘方案。 2.制定查勘任务和时间表。根据查勘目标和地点，制定查勘任务和时间表，明确查勘的具体内容、时间等，以便分工合作、高效完成。 3.安排查勘人员。根据查勘任务和时间表，确定查勘人员，并制定人员安排计划，明确每位查勘人员的工作职责和任务分配。 4.准备查勘工具和设备。根据查勘任务和地点，准备相应的查勘工具和设备，包括测量仪器、采样工具、资料查阅工具等。 5.现场查勘。在查勘目标和地点进行现场查勘，包括获取景观、地貌、地质等方面的资料和信息，对目标、地点进行详细测量和采样，并记录相关资料。 6.资料查阅。针对工程设计所需的资料和信息，进行查阅和整理，包括地图、摄影影像、文献资料等。 四、工作流程 1.确定查勘目标和地点 根据工程设计要求和实际情况，对需要查勘的目标和地点进行详细调研和分析，确定查勘目标和地点。 2.制定查勘任务和时间表 根据查勘目标和地点，制定查勘任务和时间表，明确查勘具体内容和时间安排，以便分工合作、高效完成。 3.安排查勘人员 根据查勘任务和时间表，确定查勘人员，并制定人员安排计划，明确每位查勘人员的工作职责和任务分配。 4.准备查勘工具和设备 根据查勘任务和地点，准备相应的查勘工具和设备，包括测量仪器、采样工具、资料查阅工具等。 5.现场查勘 在查勘目标和地点进行现场查勘，包括获取景观、地貌、地质等方面的资料和信息，对目标、地点进行详细测量和采样，并记录相关资料。 6.资料查阅 针对工程设计所需的资料和信息，进行查阅和整理，包括地图、摄影影像、文献资料等。 五、组织管理 1.管理机构 本计划的管理机构由工程设计负责人担任，对查勘任务和工作进行统筹协调、授权许可、质量控制和资金管理等方面的工作。 2.项目执行组 本计划的项目执行组由工程设计参与人员组成，根据工作要求进行各项查勘工作，全面负责本计划的具体实施工作。 3.安全管理 执行本计划过程中，需进行安全管理，防止相关人员发生任何人身、设备或资产的损失和损害。 六、责任制与考核办法 1.责任制 在执行本计划过程中，每个人员都需明确其在本计划中的工作职责与任务分配，并按要求按时按质地完成任务。 2.考核办法 对于执行本计划的人员，按照其具体任务和工作成果，采取其成果评估和绩效考核等方式，全面落实本计划。同时，定期总结并制定下一步工作方案。 七、附录 开展工程设计查勘计划方案的重要原则： 1.重视调研和分析，准确掌握工程设计所需的各项信息。 2.有计划、有重点、可操作性，具有可行性。 3.注重协调和沟通，确保个项任务、工作流程的科学规范。 4.行之有效、经济合理，对工程设计真正起到有力的支撑作用。