S管理暨整理整顿培训会(PPT 30页).pptxVIP

5S;;;;我们是否需要推行5S？;请刁厂带领我们 5S启动和宣誓; 5S活动宣誓誓词 我们代表第三事业部车缝部，郑重宣誓： 绝对遵从公司规定，尽职尽责；遵守5S内容与职责，全力支持5S， 积极参与，坚决执行，5S的各项任务，永不放弃！我们坚决按照，5S 行动计划，于2022年6月前，成功推行5S的整理整顿。 宣誓人：（念自己名字）;5S的起源与发展;;;为什么要推行5S？;1) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱，有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。 5) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。 6) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 7) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 8) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； 9) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； 10) 生产车道路被堵塞，;世界级工厂,跟厂房的高大与否,设备先进与否并无必然的联系.;整理 (SEIRI);;江门宝发纺织服饰织造;因日语的拼音均以“S”开头，所以简称5S;1．整理（SEIRI） 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都清除掉。 ;★对自己的工作场所（范围）进行全面检查， 包括看得到和看不到的； ★制定“要”和“不要”的判别基准； ★将不要的物品清除工作场所；; 利用有限的资源集中处理指定范围內问题 腾出空间，減少库存，塑造清爽的工作场所 減少找寻/误用/误送 減少对不要物件管理的资源浪費 减少妨碍工作开展的东西;整理---零乱的根源;1、深刻领会开展的目的，建立共同认识 2、对工作现场进行全面检查，点检出那些东西是不需要和多余的具体检查要求 3、制定“需要”与“不需要”标准 4、不需品的处理;判别“要”与“不要”基准表;整顿（SEITON） 把留下来必要用的物品依规定位置摆放，分类放置整齐，并加以标识。 目的： 工作场所一目了然，更容易存取 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品 达到??个快速和容易存取、适 当及安全的儲存和使用效果;; ;三定原则 1、定点：规划特定的位置进行放置 2、定容：规定的容器 3、定量：规定存放的数量;整顿---不方便取用情况列举;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。22.2.1522.2.15Tuesday, February 15, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。12:07:5612:07:5612:072/15/2022 12:07:56 PM 11、人总是珍惜为得到。22.2.1512:07:5612:07Feb-2215-Feb-22 12、人乱于心，不宽余请。12:07:5612:07:5612:07Tuesday, February 15, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。22.2.1522.2.1512:07:5612:07:56February 15, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。2022年2月15日星期二下午12时7分56秒12:07:5622.2.15 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。2022年2月下午12时7分22.2.1512:07February 15, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022年2月15日星期二12时7分56秒12:07:5615 February 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午12时7分56秒下午12时7分12:07:5622.2.15