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总裁秘书绩效考核评估标准
1 目的
规范出纳人员的委派与管理, 向集团各单位提供优 质的出纳服务,圆满完成出纳工作任务。
2 范围
本制度适用于三一集团各单位。
3 职责与权限
出纳人员实行“双重管理、双重考核”机制。
3.1 出纳管理部的职责与权限
3.1.1 负责出纳人员招聘、委派、 人事管理、业务培 训、业务稽查以及工作指导。
3.1.2 有权对各单位违反集团有关财务制度和出纳 人员委派工作制度的行为提出批评意见, 并向集团公 司提出处理建议。
3.1.3 有权对未上报资金审批授权程序或所报资金 审批授权程序存在重大缺失的单位暂停委派出纳, 并 向其事业部财务本部提出对其暂
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