行政部风控与处置方案范文.docxVIP

行政部风控与处置方案范文 背景 针对当前复杂多变的市场环境，为进一步加强公司风险管控管理，规范风险事件处置流程，制定本方案。 目的 旨在建立行政部门风险管理机制，从源头上预防风险事件的发生，确保公司业务的顺利运行。 内容 风险预警 行政部门通过日常风险监测、客诉处理、业务反馈等渠道搜集信息，对涉及公司的各类风险进行识别和排查； 根据风险事项的性质、影响范围和可能产生的损失大小，对风险进行划分和评估，并制定风险处理措施； 常态化风险管理，定期进行风险评估和评价，对风险进行分类管理和优化。 风险处置 发现风险后，立即启动风险处置预案，明确责任人和处置流程，及时采取行动限制风险发展，防止风险事件升级； 风险处置必须及时、有效，由行政部门指定负责人具体实施，实现风险处置措施的全面覆盖； 在风险事件核查与处置过程中，需要与公司其他相关部门及时进行沟通，发挥资源协同效应，力求达到最好的处理效果。 风险防控 加强公司内部风险信息的共享，实现各部门资料的共享，以及联合开展风险评估，从根本上预防风险事件的再次发生； 经常性开展风险应对演练，及时检验应急预案的有效性，并进行修订和完善，增强风险应对能力； 定期组织开展风险管理培训，弱化人为因素引发风险事件的可能性。 总结 行政部风险管理方案，意在做到风险预防、风险处置、风险防控三位一体，确保公司业务的优秀发展。同时，我们也明确提出成本控制，尽可能减少因风险事故造成的经济损失，这也是企业成功的重要因素之一。