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2023年上半年,在集团党委的坚毅领导下,抓好*高 质量生产,压实“联动责任”,以平安生产为根本, 坚持“党建带工建促生产”的基本方向,突出组织政 治功能,锤炼人才队伍,强化责任使命担当,凝合精 神文化力气,全面提升管理水平,以高质量全面从严 治党的成效引领和确保项目建设高质量推动。现将 2023年上半年工作开展状况报告如下:
、2023年上半年工作推动状况及主要做法
(一)始终坚持以政治建设为统领,落实落细从严治 党主体责任。
一是坚持压实党建主体责任。严格落实公司党委议事 规则、“三重一大”决策机制,累计召开*会*次,探 讨审议事项*余项。建立决议事项督办机制,按月通 报落实状况。专题探讨全面从严治党工作,累计召开 党风廉政、意识形态、人才队伍建设等专项会议*次。 结合项目建设探讨制定《落实全面从严治党(党建) 主体责任重点任务清单》,确定重点任务*项,年度党 建重点工作*项,畅通责任落实“最终一公里”。二
是全面抓好问题整改。针对*反馈的*年全面从严治党 检查问题,制定整改方案,明确*个方面问题,形成 整改措施*项,目前已完成*个问题的整改。
(二)始终坚持和加强党的全面领导,高质量推动* 企业平安稳定发展。
一是全面落实平安生产责任制。带头审议年度及季度 平安工作报告,主持召开平安会议*次,全面加强党 对平安工作的指导。组织全员签订《平安目标责任书》, 全面落实平安生产责任制。二是督导开展平安专项整 治,对施工现场开展平安监督检查*次,排查治理事 故隐患*项,所排查出隐患整改率达*%,全面加强对 施工现场平安隐患排查整治的肃穆性。三刚好开展平 安生产宣扬活动。制定活动方案,通过讲授“平安公 开课”、观看平安教化视频片、张贴平安警示宣扬图 等系列活动,营造平安月活动氛围,提升全员平安意 识。四是加强业务示范引领,依据日汇报、周协调、 月调度模式推动工程建设进度,为下半年投产通气做 好了充分准备。同时,全力推动项目创优工作,组织 参建各方编制创优规划和方案,提升创优意识和水 平。
(三)始终坚持紧紧盯牢后继有人这个任务目标,进 一步完善人才培育与储备机制。
一是强化领导班子建设。依据集团党委任命文件刚好 调整班子分工,坚持分工不分家的管理思路,补充配 强班子力气。二是强化中层干部队伍建设。严格依据 集团《*领导人员暂行方法》要求,完成*名中层干部 试用期满转正考察工作。组织完成*名集团中青年骨 干民主举荐工作。组织开展两级中层干部培训。探讨 制定中层助理管理方法,为梯队人才建设供应制度支 撑。三是强化优秀人才选拔与培育。通过考核从*名 符合条件的人员中遴选*名优秀青年人才进入后备库。 接着通过“师带徒、老带新、一帮一”机制开展青年 员工的培育工作,完成*对师徒结对签约。主动探究 搭建干部梯队培育及人才梯队建设模型,以满意公司 长远发展对专业化高素养人才的需求。
(四)始终坚持一体推动“三不腐”,把新时期*企业 风清气正的政治生态引向深化。
一是层层压实党风廉政建设主体责任。梳理公司部门 及岗位廉政风险点*个,制定防控措施*项,逐级*% 签订《廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》,并 通过签订承包合同廉政责任书延长了监督链条。二是 强化建章立制。制定《平安工作监督专项方案》《疫 情防控专项监督清单》,共开展平安防疫专项监督检 查*次,发觉问题*个,下发监督建议书*份。三是紧 盯关键领域管控。开展重大活动和节假日三公经费和 公车管理、食堂管理等专项监督检查,通过对重点业 务领域和重点岗位人员的廉政约谈提示,强化“关键 少数”的监督,全面有效限制廉政风险。
(五)坚持深化学习贯彻党的创新理论武装,严格守 好守牢意识形态重要阵地。
一是落实意识形态工作责任制,按季度开展会商研判, 区分“重要”“一般”级别信息的审批权限,把好信 息审核关口,刚好开展信息摸排及舆情监控,建立信 息发布监测摸排台账,有效维护了意识形态阵地平安, 确保意识形态可控可管。二是充分发扬斗争精神。紧 紧盯牢当前抖音、微信、微博等自媒体平台,突出抓 住互联网新媒体舆情掌控这一工作难点重点,有针对 性地完善舆情信息收集、报送机制,健全完善网络综 合治理体系,把严防负面网络舆情的“网”织细织牢 织密。要坚持把“人民斗争”的思想引入到网络领域 意识形态工作中来,一手抓建设,一手抓管理,推动 外在“管网”向内在“治网”转变,让正能量的声音 响彻网络、深化人心。三是深挖细化企业文化内涵, 聘请专业询问单位,助力企业理念的凝练提升,建立 文化建设方案,主动开展企业文化外宣,累计上报信 息稿件*篇,接受*篇,学习强国党员参加率、组织活 跃度均为100%,
(六)始终坚持夯实企业党建工作基础,切实推动基 层组织建设全面提质增效。
一是开展支部规范化建设,按要求动态更新党员*,
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