网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

大工15秋《战略管理》在线作业1满分答案 .pdf

大工15秋《战略管理》在线作业1满分答案 .pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大工 15 秋《战略管理》在线作业 1 满分答案 大工 15 秋《战略管理》在线作业 1 满分答案 一、单选题(共 5 道试题,共 30 分。) 1. ()是企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的 市场和产品组合方案。 A. 经营战略 B. 竞争战略 C. 事业战略 D. 公司战略 正确答案:A 企业战略管理案例分析 2. ()是用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优 势。 A. 战略制定 B. 战略实施 C. 战略领导 D. 战略规划 正确答案:C 3. ()是指实行相似商业模式的企业群体。 A. 战略联盟 B. 产业集群 C. 商业协会 D. 战略群组 正确答案:D 4. 进行战略管理的起点和基础是制定()。 A. 愿景 B. 使命陈述 C. 目标 D. 战略 正确答案:B 5. ()是将企业绩效与竞争对手及本企业过往的绩效进行对比。 A. 杠杆法 B. 目标法 C. 标杆法 D. 定点法 正确答案:C 大工 15 秋《战略管理》在线作业 1 二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。) 1. 企业避免失败的方法主要有()。 A. 专注于创建竞争优势的基本要素 B. 持续的改进和学习 C. 追踪最佳的做法和使用标杆法 D. 克服惰性 E. 运气 正确答案:ABCD 2. 下列属于宏观环境的有()。 A. 社会环境 B. 政治环境

您可能关注的文档

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
内容提供者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档