[南开大学]21春学期《工程项目管理》在线作业-(资料答案) .pdfVIP

[南开大学]21 春学期《工程项目管理》在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.HSE 管理的核心技术是风险评估和() A项.管理能力 B项.管理技术 C项.管理水平 D项.管理评估 [-标准答案-]：B 2. （）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个 整体。 A项.目标系统界面 B项.技术系统界面 C项.行为系统界面 D项.组织系统界面 [-标准答案-]：C 3.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义 A项.主要内容 B项.主要原则 C项.主要理念 D项.主要任务 [-标准答案-]：D 4.项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费 用的经济文件。 A项.发包人 B项.设计单位 C项.承包人 D项.监理单位 [-标准答案-]：A 5.()是影响工程项目成功的关键因素之一 A项.施工 B项.质量 C项.风险 D项.设计 [-标准答案-]：D 6. （）对项目进行的管理是工程项目管理的核心？ A项.建设单位 B项.投资人 C项.业主 D项.生产运营部门 [-标准答案-]：C 7.工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行 分析和总结的综合评价方法。 A项.敏感性分析法 B项.逻辑框架法 C项.对比法 D项.盈亏平衡分析法 [-标准答案-]：B 8.工程项目管理的核心目标是() A项.实现利益最大化 B项.实现多赢 C项.实现增值 D项.实现最优管理 [-标准答案-]：C 9.在 HSE 管理体系的基本要素中，其核心是() A项.领导和承诺 B项.评审 C项.组织结构 D项.资源和文件 [-标准答案-]：A 10. （）是指可能产生风险的各种问题和原因 A项.风险事件 B项.风险因素 C项.风险后果 D项.风险坐标 [-标准答案-]：B 11.项目组织划分不同的单位和部门，它们有各自不同的任务、责任和权利，项目组织责 任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决 （）问题。 A项.目标系统界面 B项.技术系统界面 C项.行为系统界面 D项.组织系统界面 [-标准答案-]：D 12.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点 （） A项.项目管理平衡困难 B项.项目组织相对封闭 C项.信息回路比较复杂 D项.项目成员处于多头领导状态 [-标准答案-]：B 13. （）需要以影子价格进行计算。 A项.项目财务评价 B项.项目融资分析 C项.项目风险分析 D项.项目国民经济评价 [-标准答案-]：D 14.以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则 A项.项目组织机构 B项.一般企业 C项.政府机构 D项.银行机构 [-标准答案-]：A 15.下列不属于固体废弃物处理方法的是() A项.水处理 B项.物理处理 C项.固化处理 D项.生物处理 [-标准答案-]：A 16.工程项目信息化管理的作用不包括() A项.辅助决策 B项.提高项目管理水平 C项.大大增加收入 D项.再造管理流程 [-标准答案-]：C 17.最适合做项目的组织形式是() A项.职能式组织形式 B项.矩阵式组织形式 C项.项目式组织形式 D项.复合式组织形式 [-标准答案-]：C 18.我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是（） A项.公司领导层直接任命 B项.网络招聘 C项.内部公开选择拔 D项.外部招聘 [-标准答案-]：A 19.设计招标评标更多关注的是() A项.设计任务的报价 B项.设计任务完成的进度 C项.设计方案优劣 D项.设计单位资历 [-标准答案-]：C 20.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程 A项.20 世纪 60 年代 B项.20 世纪 70 年代 C项.20 世纪 80 年代 D项.20 世纪 90 年代 [-标准答案-]：B 二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分) 21.SWOT 分析的企业内部因素主要包括() A项.企业优势 B项.考察机会 C项.企业劣势 D项.考察威胁 [-标准答案-]：AC 22.项目组织的基本形式包括() A项.职能式 B项.项目式 C项.矩阵式 D项.综合式 [-标准答案-]：ABC 23.项目后评价常用的方法有（） A项.敏感性分析法 B项