文件履约评价表(样表)b.docxVIP

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闵行区承包商履约综合评价报告书 建设单位名称(评价单位) 承包商名称 法定代表人及联系方式企业地址 工程名称 工程地点 上海市闵行区人民政府古美路街道办事处 上海进华建设工程有限公司汪建国 平阳路 258 号 P1193 室 平阳路 1501 号 4 楼办公室装饰工程 平阳路 1501 号 4 楼 评价期限 承包商资质项目负责人及联 系方式合同编号 承包范围 工程合同价  建筑工程施工总承包三级 胡昌权 4 楼会议室半装修 49837.09 元 合同开工日期 2017 年 2 月 15 日 实际开工日期 2017 年 2 月 15 日  合同竣工日期 实际竣工日期 2017 年 3 月 1 日 合同 工期 实际工期 阶段评价综合得分最终认定备注 履约评价得分(数值保留一位小数) 得分 权重  加权得分 建设单位对该承包商履约表现的总体评价: (建设单位公章) 评价等级 优 √ 良良 好 合 基 本 格 合格 不合格 建设单位:(盖章)填表人:日期: 建设单位: (盖章) 填表人: 日期: 施工项目合同履约情况评价评分表(阶段) 项目名称: 承包商: 序号 分项内容 分值 评价指引 得分 一 机构人员配备 18 (数值保留一位小数) 18 1 项目经理要求 8 能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况; 2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人 员具有的履约能力及责任心的情况; 3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况; 二 技术经济实力 12 (数值保留一位小数) 12 4 技术实力 5 是否具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况; 5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现 场,且材料供应是否满足工期要求; 6 风险监控及应急处理能力 3 施工中,能否有效的识别潜在的风险因素,并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生 的事件; 三 施工过程管理 60 (数值保留一位小数) 60 7 安全施工管理 15 安全防护措施是否到位,特殊工种是否持证上岗,安全员责任心及安全交底情况; 8 施工质量管理 15 施工过程质量情况,是否出现过较大质量事故,组织 的任何一项施工验收,能否一次性验收合格; 9 成本管控能力 15 能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算 等手续;合理控制工程成本,提出优化节约方案; 10 工期控制 10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超 过施工合同工期; 11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当,施工废料是否妥善处理,施 工现场及周边环境、周边污染防治情况; 四 协调配合与服务 10 (数值保留一位小数) 10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交; 13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监 理单位及其他相关部门的工作; 14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作,提高工作效率、实施 全面有效的管理; 合计 100 施工项目合同履约情况评价评分表(综合) 项目名称: 承包商: 序号 分项内容 分值 评价指引 得分 一 机构人员配备 18 (数值保留一位小数) 18 1 项目经理要求 8 能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况; 2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人 员具有的履约能力及责任心的情况; 3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况; 二 技术经济实力 12 (数值保留一位小数) 12 4 技术实力 5 是否具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况; 5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现 场,且材料供应是否满足工期要求; 6 风险监控及应急处理能力 3 施工中,能否有效的识别潜在的风险因素,并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生 的事件; 三 施工过程管理 60 (数值保留一位小数) 60 7 安全施工管理 15 安全防护措施是否到位,特殊工种是否持证上岗,安全员责任心及安全交底情况; 8 施工质量管理 15 施工过程质量情况,是否出现过较大质量事故,组织 的任何一项施工验收,能否一次性验收合格; 9 成本管控能力 15 能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算 等手续;合理控制工程成本,提出优化节约方案; 10 工期控制 10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期

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