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open your eyes and see things as they really are.悉心整理 祝您一臂之力(页眉可删) 尽职员工年 尽职员工年终工作总结 尽职员工年终工作总结 1 20__年，综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的 大力支持下，紧紧环绕公司的中心工作，内练本领，外树形象， 不断提升工作理念， 突出工作重点， 努力增强工作主动性和创造 性， 充分发挥了综合部“参谋、 组织、 协调、 服务”的职能作用， 精心协调各部门关系， 克服各种艰难， 认真落实上级领导布置的 各项工作， 努力推动各项工作朝着既定目标迈进。 现将主要工作 情况总结如下： 一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有 序运转。 公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管理， 提高内部管理水平。 一是规范各项管理制度。 修订完善了公司内 部车辆管理暂行办法， 做好公务车辆的调配与管理， 按月逐季对 加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办公行为规范，抓 好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情况，报 财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程，提交公司与 综合部事务有关的各类请示 7 项，已执行 3 项(加装监控设备、 办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。 做好综合管理部工作， 必须要有较高的政管理论素质和分析解决 问题的能力。 全