xx部门上半年度总结.docxVIP

文档根源为:从网络收集整理.word版本可编写.支持. 咬紧牙关坚定信心迎难而上 -------xx经营部年中工作总结 2010年是邮政速递物流专业独立营运的开局之年。转变发 展方式、改革经营体制、提升服务品质等各项重要工作，都要在这一年起步；上半年来，某某经营部在分公司班子的正确领导下，在各部室的鼎力支持下和指导下，在全体员工的共同努力下，团结协作，战胜困难，努力开好局起好步，艰难的迈开了第一步。 截止12月14日，某某经营部共有员工49名，其中党员2名；团员4名。35周岁以下青年员工名，占员工总人数的45%。 上半年业务收入达成832.22万元，达成全年计划的30..8%，其中，国际业务占比88%，国内异地和同城业务占比不到5%，业务构造也不尽合理，国内及同城业务比重较低，物流业务还未实现零的打破，离上级领导的要求和目标还有很大的差距。 一、员工队伍建设 1、高度重视、全情投入做好划转人员稳定工作。 经历了2次人员划转，从1月1日的11名员工到如今的42名员工，从人力资源的极度紧缺到当前的员工普遍工时工量不 足，都给经营部的管理提出了挑战，特别了二次划转员工，他们分别来自市北区局、刊行局、广商局、邮电大厦等不同单位，面对陌生的新同事、并不熟悉的EMS业务、全新的工作岗位和艰辛的工作环境，员工的思想波动很大。为了赶快让大家融入新环境、明确新要求，真切做到既来之则安之、既安之则战之