课后延时服务工作总结：让学生回归学校，让教育回归本真，促“双减”政策落地生根，让每一个孩子绽放最美的.docxVIP

课后延时服务工作总结：让学生回归学校，让教育回归本真，促“双减”政策落地生根，让每一个孩子绽放最美的自己！ 落实“双减”政策，是一场“减”与“增”的博弈，要做到两者的平衡，则需要回归教育初心，落实“立德树人根本任务，努力探索五育融合育人路径，促进学生健康成长、全面发展。 XX区第二小学建校50年来，始终秉承“以人为本”育人理念，立足“双减”背景，学校提出构建“一体化育人新格局，从管理体系、教学模式、资源供给等维度开展创新实践，力求成就每一位教师和孩子，让每个孩子都有人生出彩的机会！ 一、重新排兵布阵，构建“年级组一体化”管理体系 学校打破以往固有的学科制教研组管理体系，以“学生”为核心，对全校教师重新排兵布阵。实行年级组制课后服务模式，将所有教师分入六个年级组，组内人员均由本年级不同学科教师组成，实现低重心、扁平化、高效能的管理，把管理重心下移，把管理关口前移，加强了彼此间的沟通与协调，形成育人合力。 （一）发挥年级主体作用，量身定制，关注每一名学生的成长 以年级为单位，体量小，更利于兼顾学生的个体需求。基于校级课后服务方案的引领，积极发挥各年级组的主体作用，在开学第一周，面向学生、家长进行了需求调研，为本年级学生量身定制课后服务方案，不仅做到了一年（级）一策，也做到了一班一策，争取实现一生一策。 （二）年级组长自主统筹，灵活调控，确保教师弹性上下班 各年级组的人员安排由组长结合组