产品需求-解构外卖两巨头饿了么Vs美团外卖.docxVIP

解构外卖两巨头饿了么Vs美团外卖 分析O2O广泛应用我从三个方面入手：产品设计，服务和市场。 两者在产品架构上基本一样，只是饿了么将更多的套件进行了稀释细化将他们独立并提升了权重，一方面是配合饿了么更加多样的营销活动，二来是为后期发展进行了布局。美团的产品架构上则轻了很多，更懂得进退和专注，有更好的用户体验。 饿了么的主页（我要订餐）和美团外卖的主页（外卖）基本一致，饿了么则多了一个大众文化大众点评的一级入口。饿了么的使用场景和大众点评的使用场景是不重合的，饿了么虚拟世界的使用场景是在室内外，团购网站的使用场景则是在户外，是有很大区隔的。所以接入的这个入口并不能寄去给大众点评带去太大流量。这也是为什么美团外卖一直没有接入自己团购接口的原因吧。 饿了么采用的是抽屉式导航，美团外卖采用的是标签导航。两者在商家信息流架构上基本一致，美团外卖在距离送餐时间较长时会显示起送的时间，而饿了么则是表明“接受预定”。饿了么的商家头像是商家的logo，辨识度大，美团外卖则商家是厂家的菜品图片，辨识度不大，因为很多平行商家的菜品有很大的重叠，减缩了商家的品牌价值。 在用户对商家的管理上才，美团的滚轮更方便快捷。美团外卖可以通过向左滑动信息流进行商家的收藏和收藏，并会固定。而饿了么则必须重回商家，然后再点击“餐厅”，至少需要操作两步。 在用户点击进入商家后，两者都含有三个tab。在菜品，饿了么有热销榜，