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管里学原理2014版笔记 《 管理学原理 》（2014版）是浙江大学出版社出版的一本管理学教材，由卢林所编写。本书主要介绍了管理学的基本原理和理论，并指导读者如何运用这些原理和理论来解决管理问题。下面是该书的一些关键内容及相关参考。一、管理学的概念和作用：管理学是一门研究如何有效地组织和运营组织的学科，它对于企业和组织的成功至关重要。本书在第一章详细介绍了管理学的意义、对象、学科特点和研究方法。这些内容可以参考相关参考书目：《管理学原理》（斯蒂芬?罗宾斯）、《管理学原理》（达夫?劳塞尔）、《管理学基础》（宋炳纲）等。二、管理理论的发展历程：本书第二章介绍了管理理论的发展历程，包括科学管理学、行为管理学、量化管理学、系统管理学和环境管理学等。其中，《管理学原理》（科特勒）具有相关的资料，还有《管理学原理》（迈克尔?A?黑特、劳伦斯?贝金）。三、管理者的角色和技能：本书第三章讨论了管理者的角色和技能。管理者的角色包括决策者、组织者、领导者、沟通者和协调者等，而管理者的技能包括技术技能、人际关系技能和概念技能。在这方面，可以参考《管理学》（罗伯特?P?亨佛莱恩，W?J?贝特曼）、《管理学原理》（斯蒂芬?罗宾斯）、《管理沟通学》（刘锡禹）等。四、决策和计划：本书第四章介绍了决策和计划的重要性。决策是管理者作出选择的过程，而计划则是指导行动的蓝图。本章详细介绍了决策模型、决策条件和决策风险等内容。相关参考书目：《管理学原理》（斯蒂芬?罗宾斯）、《管理学基础》（宋炳纲）。五、组织结构和设计：本书第五章探讨了组织结构和设计的基本原则和方法，包括分工、协调、权威层级和组织改革等。在这方面，《组织行为学》（斯蒂芬?罗宾斯）、《管理学基础》（宋炳纲）等书可以提供更多的参考。六、领导和管理：本书第六章介绍了领导与管理的概念、特点和技能。领导和管理是组织中不可或缺的两个要素。在这方面，《领导学》（彼得?G?北豪斯、蒂姆?皮特曼）、《管理学基础》（宋炳纲）、《管理学原理》（达夫?劳塞尔）等书提供了更多相关内容。七、团队和团队工作：团队和团队工作对于现代组织非常重要，因此本书第七章专门讨论了团队和团队工作的原则和方法。相关参考书目：《管理学原理》（迈克尔?A?黑特、劳伦斯?贝金）、《领导学》（彼得?G?北豪斯、蒂姆?皮特曼）。八、控制和激励：本书第八章探讨了控制和激励在管理中的作用。控制是评估和纠正行为的过程，而激励则是激发员工积极性的手段。参考书目：《管理学》（罗伯特?P?亨佛莱恩，W?J?贝特曼）、《人力资源管理》（杨帆）。总结起来，《管理学原理》（2014版）是一本很好的管理学教材，涵盖了管理学的基本原理和理论，对于理解和运用管理学的基本概念和方法都有很大帮助。除了上述相关参考书目外，还可以参考一些学术论文、案例分析和行业报告，以丰富对管理学原理的理解和实践。