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- 2023-09-25 发布于河南
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高速公路稽查岗位职责(多篇)
第1 篇:稽查岗位职责
政和分公司公营车稽查员岗位职责
为加强运输纪律稽查(以下称运纪稽查)管理工作,规范运
纪稽查行为,提高运纪稽查效能,有效预防、遏制违反运输纪律
行为的发生,确保运纪稽查管理工作的顺利进行,特制定以下岗
位职责:
一、运纪稽查是指本公司运纪稽查人员依据公司有关管理规
定,在执行公务和履行职责中,对所属公营车或协议委托客车驾
乘人员遵守运输纪律、服务质量等情况进行监督和稽查的活动。
二、运纪稽查工作应坚持实事求是、公平、公正的原则,重
证据、讲事实,。
三、运纪稽查以明查、暗查、随机检查、重点抽查等多种方
式进行,以真正起到预防、遏制违反运输纪律行为发生的效果。
四、运纪稽查必须在确保安全的前提下进行,稽查工作一般
应选择在安全、可行的地点进行。
五、运纪稽查人员在实施稽查过程 中,必须有2 名(含 2 名 )
以上人员在场,并佩戴公司稽查证,实行文 明稽查、礼貌稽查。
六、执行“跟车暗查”方式的,运纪稽查人员必须携带公司安
全服务质量满意调查表,在跟车过程 中,依照公司服务质量管理
规定要求,对驾驶员的表现进行认真考核和评价。如发现违纪行
为或嫌疑,要认真确实掌握相关情况,待客车到达终点站时进行
查处;如稽查人员只有1 人,可电话联系终点站相关管理人员协
助查处。
七、查处违纪行为时,须认真如实填写稽查记录,切实做到
证据充分、确凿,记录详细,手续完整,尽可能减少取证反复。
八、分公司每月安全运纪稽查不少于8 次。
九、运纪稽查人员发现违纪问题应及时向分公司提交书面报
告。如发现徇私情隐瞒不报者,视为共同违纪。
十、分公司接到运纪稽查书面报告,应在15 个工作日内提
出处理意见并作出处理决定,必要时书面上报上级公司。
十一、运纪稽查结束后,运纪管理部门必须及时将相关材料
整理、归档、保存、备查。
第2 篇:稽查岗位职责
稽查岗位职责
【篇1:稽查部】
稽查部管理条例
一、概述
督导部是公司服务质量管理的检查督导部门。代表公司对各
部门、各岗位以及各级人员的工作
质量及执行制度情况进行检查、督导、奖惩和考评,维护公
司的利益和形象,确保公司各项方针、政策和目标战略的顺利实
施。督导部下设督导主管和督导专员,具体负责工作质量检查督
导、现场
落实制度执行情况,违章违纪现象处罚、调查处理顾客来信、
留言、服务投诉和服务矛盾,负责公司内部宣传工作导向,为公
司决策提供第一手管理资料。
二、稽查部岗位结构图
三、岗位职责
稽查主管
直接上级:副总经理
直接下级:稽查专员
1、根据总经理授权,根据公司制度、《员工手册》、《公司奖
惩条例》以及岗位职责和服务规范,对
公司各岗位进行督导检查。
2、建立三级督导检查体系即①主管级②部门级③公司级,
即督导部代表总经理行使检查、督导职权。
3、建立督导检查制度,采用常规检查、抽查、专项检查和
不定期、不定时等方式,每天按公司统一
的制度标准进行检查,检查结果随时通报各相关部门,同时
记入 《检查日报表》,作为奖惩处理
的重要依据。
4 、加强系统化管理,每周、月上报各项督导指标数据统计
表,加 以分析,并提出改进方案和建议 。
管理方面的重大事故草拟专题报告,上报公司领导,并作为
培训导向交人力资源部研究并存档备
案。
5、发现公司管理工作存在的问题和现象,坚持做到“三不放
过”即1)对发生的问题没有搞清楚不 放过;2)违纪者对错误
没有认识不放过;3 )未对当事人按公司规定进行正确处理不放
过。
6、及时收集和整理顾客意见反馈表,进行分析,提出改进
意见,送报公司总经理。
7、认真处理公司内部各部门间的工作投诉,并及时执罚通
报。 8、负责“督导检查专栏”,每周一期。
9、负责建立公司服务质量管理和督导检查档案。 10、完成
总经理交办的其他工作。
稽查专员
直接上级:督导主管
1、带头遵守公司的劳动纪律,模范执行管理制度,不断吸
收最新管理知识,努力提高工作效
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