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项目执行经理安全管理工作清单
项目名称
责任区域
执行经理姓名
序号
时间节点
工作清单内容
证据输出
备注
1
每日
安全风险分级管控+督促执行
查记录
2
施工现场隐患排查治理+发现问题+督促反馈
查记录
3
危险作业领导带班记录+签字+交接
查带班记录
4
文明施工常态化管理
查方案、查现场
5
6
每周
安全生产周检查,每月最后一周为月度安全检查
查周检记录
7
每周安全检查总结反馈会,每月最后一周为月度安全例会
查会议纪要
8
9
每月
每月至少参加一次班前讲话
查记录、照片
10
每月结合月度安全例会召开一次安全风险分析会;召开一次召开月度安全生产领导小组会议
查会议纪要
11
每月带班生产时间不得少于当月施工时间的80%
查记录
12
每月一次分包商安全评价
查评价表
13
每月全员安全生产责任制落实情况的监督考核
查考核表
14
15
每季度
每季度组织一次应急演练
查方案、查总结
16
17
每半年
每半年召开一次分包商负责人安全生产座谈会
查记录
18
19
每年
建立安全生产管理组织机构,必须按照规定配备专职安全管理人员
查人员数量、人员持证
20
与公司总部签订安全生产包保责任书;层层签订本项目部全员安全生产责任书
查责任书
21
加强施工现场安全生产标准化建设,确保安全生产
查施工现场
22
制定年度安全投入计划,保证本项目部安全生产投入满足安全生产需要,并有效实施
查记录台帐
23
组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划,落实“三级”安全教育制度,特种作业人员100%持证上岗
查三级教育记录
24
组织制定并实施本项目部生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急物资设备及应急救援队伍
查应急预案
25
严格审查分包单位安全生产资质和条件,签订施工合同时,要同时签订安全生产协议或责任书
查劳务合同
26
及时、如实报告生产安全事故,做好现场保护与抢救工作,积极协助事故调查、分析和善后处理工作
查记录
27
项目经理: 执行经理:
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