方针目标的检查诊断与考核.docx

方针 目标的检查诊 断与 考核 集团文件发布号：(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY- 方针目标的检查诊断与考核 第一条 方针目标管理设立一个综合部门，分设一至三个主要归口部门。 归口部必须认真做好工厂方针目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。 第二条 厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段，在厂长 主持下归口部门应当组织有关人员对工厂方针目标实施情况每季度进行一次诊 断，并及时解决实施中存在的问题。 第三条 厂长组织方针目标诊断，应在诊断前一周，向各分管领导及各部 门发出面通知(由计划科制定，厂长批准)，由各部门自行检查对照，各分管领 导和部门主管