集团运营管理部工作职能和岗位职责说明书模板doc.docxVIP

谢谢欣赏 公司运营管理部工作职能和岗位职责说明 书模板1 公司运营管理二部 工作职能及岗位职责说明书（Ⅱ稿） 根据公司管理变革方案，运营管理二部主要分管范围为公司所属科技、酒店、贸易及公司直接投资的有关公司。 一、工作职能概括 （一）板块公司经营计划组织指导和审核职能 1、依据公司中长久发展战略，组织研究和指导板块公司制 定年 度经营计划； 2、协调、评估和审核板块公司拟订的年度经营计划； 3、追踪、认识和评估板块公司年度经营计划的进展履行情 况， 联合公司内外部环境以及板块公司运营状况，适时提出板块 公司经营计划的调整建议； 4、组织研究和拟订公司运营管理有关工作流程以及配套工 作规 谢谢欣赏 谢谢欣赏 范。 （二）运营协调职能 1、组织协调板块公司与公司有关部门的业务关系，为板块 公司 的运营活动提供必要的服务和支持； 2、协调板块公司之间的经营活动，推动公司内部资源的共 享与 整合，实现整体价值的最大化； 3、负责板块公司业务运营过程中需以公司名义与政府部门 成立 联系的业务协调，包括对外进行的运营联络及报审报批事项 的协调工作。 （三）运营风险监察职能 1、收集、汇总板块公司的运营信息，为公司管理层提供决 策信 息支持； 2、组织剖析板块公司运营信息，对板块公司重要事项进行 动向 追踪和管理； 谢谢欣赏 谢谢欣赏 3、追踪、认识板块公司的经营活动和进展情况，实时有效 地发