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关于供电企业线损管理和降低线损措施的研究邵辉
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:关于供电企业线损管理和降低线损措施的研究邵辉 2
1线损定义及种类 2
1.1线损的定义 2
1.2线损的分类 2
2线损的影响因素 3
2.1.2变电主设备损耗过高 3
2.2管理因素 3
2.2.1管理制度不健全,观念陈旧 3
2.2.2管理、技术人员素质需要加强 4
3线损管理的具体措施 4
3.1完善管理制度 4
3.2提高管理、技术人员的素质 4
3.3完善线损管理激励机制 5
4降低线损的技术措施 5
4.1加强无功电压管理,优化网络结构 5
4.2主变合理运行 6
4.3推广新技术、新设备、新工艺及新材料 6
4.4合理确定无功补偿容量 6
5结束语 6
文2:关于供电企业战略管理会计的研究 7
一、战略管理会计的内涵 7
二、供电企业战略管理会计实施的必然性 8
三、供电企业战略管理会计的应用现状 9
四、供电企业战略管理会计发展应用的途径 9
1.建立健全管理会计体系 10
3.培养综合型会计管理人才 10
4.现代管理会计与战略管理会计的有效结合 11
五、总结 11
原创性声明(模板) 12
正文
关于供电企业线损管理和降低线损措施的研究邵辉
文1:关于供电企业线损管理和降低线损措施的研究邵辉
1线损定义及种类
1.1线损的定义
在输送和分配电能时,电力系统中各元件、设备以及线路产生电能损失的总和称为线损。线损率体现着电力企业进行系统规划设计、经营管理、生产运行以及经济效益的综合水平,是对电力企业进行考核的一项重要指标。
1.2线损的分类
线损可以分为三类:固定损耗、可变损耗以及其它损耗,以下分别介绍。
固定损耗即电网中元件、设备或线路产生与负荷无关的电能损耗,只随着外加电压、产品质量以及设备容量的变化而变化。主要包括变压器铁损、电容电缆的介质损耗、设备线圈铁耗以及绝缘子损耗等。其最大的影响因素是变压器铁芯中的两类损耗,即磁滞和涡流损耗,统称为变压器空载损耗,即铁损。
可变损耗即电网中元件、设备或线路产生与负荷有关的电能损耗,随负荷电流变化而不同。主要包括变压器铜损、设备线圈铜损以及输配电线路的损耗。其最大的影响因素是流过设备或线路中的电流,可变损耗与电流二次方成正比。
2线损的影响因素
2.1设备及技术因素
2.1.1线路损耗过高
(1)由于电网规划的不合理,使得电源与负荷中心相距较远,输电距离过长必然导致线损增加;
(2)导线截面设计不合理,使得导体不能处于最佳运行状态使得线损增加;
(3)由于线路老化或瓷件污秽等原因,导致绝缘等级降低,引起线损增加;
2.1.2变电主设备损耗过高
(1)由于技术及经济制约,不能及时更新改造高耗能的主变;
(2)电力系统处于不合理运行方式,导致主变无法运行在其经济运行曲线下,引起损耗增加;
(3)系统无功补偿不足时导致无功严重穿越,再通过变压器和线路的传输,引起功率因数很低,损耗增加;
2.2管理因素
2.2.1管理制度不健全,观念陈旧
就目前来说,电网中有大量线损不明原因,不知去向,主要是由于电力企业没有健全的线损管理制度。同时,由于进行线损管理时,管理人员观念较陈旧,没有创新的管理制度,比如工作人员激励机制等,无法将线损管理责任落到实处。
2.2.2管理、技术人员素质需要加强
对于降低线损的每项具体工作和措施,都需要管理、技术人员亲自实现。此时,对管理、技术人员专业素质的提高十分重要。因为进行线损管理的专业性,若执行人员专业素质不高必将引发一系列不利的问题。
3线损管理的具体措施
各电力部门进行线损管理时,原则为由粗放型向科学、合理、规范管理转化,并可以形成良性循环,从而达到降低线损,节省企业供电成本,提高经济收益的目的。考虑到目前我国电网中线损管理存在的问题及线损的影响因素,本文就管理而言提出以下措施。
3.1完善管理制度
目前,电网中线损率较高的一个重要原因是电力企业的管理制度不完善,因此,加强和完善管理制度势在必行,主要需完善以下两个方面的制度:
(1)用电普查制度。电力部门需通过完善该制度堵塞营业漏洞,降低线损;
(2)营业普查制度。该制度可以有效杜绝偷漏电,从而达到降低线损的目的。
3.2提高管理、技术人员的素质
电力企业管理、技术人员自身的素质作为降低线损的基础,提高他们的专业和职业素质至关重要。一方面,通过学习相关知识,提高电力企业管理、技术人员的学习能力及创新意识;另一方面,电力企业管理、技术人员应克服畏难情绪,敢于面对困难,解决问题,不能只依赖于新技
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