标准工期及工序穿插管理.docx

标准工期及工序穿插管理 万达集团的执行力超强业内有口皆碑，万达广场从开工都开业都在 2 年之内实现，每个项目都要求做到：收地即开工、开工及建设、 竣工即开业、开业即旺场。 但综合体项目工期紧、任务重、工序繁多，如何才能 2 年内实现开业目标？除了设定标准工期外，还需要进行合理组织、穿插。下面 将向大家介绍万达综合体建设 10 个阶段部分工作穿插的要点。 一、开工前阶段 1. 《前期推进计划》要求在土地挂牌后 10 日内完成，项目启动会召开时确定并 OA 下发；《项目计划执行书》要在开工前 30 日内完 成编制、审批完成；这是项目实施的一级控制计划； 2.土地摘牌后 2 个月内，设计及现场要达