【心得体会】改善力心得体会.pdfVIP

文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 【关键字】心得体会 改善力心得体会 篇一：改善的力量 改善的力量 “段长，我想给我们班的 XXX 申请五十元的奖励，可以吗？”3 班 XXX 略带激动的语气 说着。 “为什么要奖励？”我有点不解的问道。 “我昨天做作业观察的时候，他给我提了一个改善意见，后来我让他去实施看看有没有 效果，今天我验证完确实效果很好，减少了二次拿取，这个改善可以减少 6 秒的工作时间” “那不错啊，同意你的奖励建议，也希望在班前会表扬一下”我同意了他的建议。 一条减少 6 秒操作时间的改善看起来很小，但是当我们仔细算一下它的作用并不小， 一台车减少 6 秒，一个月 13000 台就可以减少 78000 秒，一年按照 20 万台计算的话那就可 以减少120 万秒的时间，折合333 个小时。这节省下来的时间我们可以完成更多增值的工作， 又可以为企业创造更多的价值。这条小改善从有形的价值了来看产生的是这些，但它还会产 生的无形的价值，那就是员工的改善观念的扩散，通过精神和物质的奖励让更多人参与改善， 不断的培养全员参与改善的