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商场店面财务管理制度 一、总则 商场店面财务管理制度的制定是为了规范财务管理，保证财务信息的安全、准确和及时，减少财务风险，提高财务管理效率和质量。本制度适用于商场公司的所有店面。 二、角色与权限 1. 财务管理人员的角色 财务管理人员是商场店面财务管理的核心人员。他们的工作职责包括： 负责店面的财务信息的收集、记录、核算和汇总； 负责编制店面的预算和财务报表； 开具和审核店面的销售票据； 负责监督和协调店面的收支情况； 负责审核和控制费用支出。 2. 财务管理人员的权限 财务管理人员拥有如下权限： 参与制定店面的预算； 制定和执行店面的收款和付款计划； 签署店面的票据和财务报表； 审核和控制店面的费用支出； 授权员工使用店面的财务软件系统等。 三、财务管理制度 1. 财务信息的记录和汇总 财务信息是指店面的各项财务收入、支出、借贷等情况。记账运用复式记账法则，即每一笔记账有两个账户：借方账户和贷方账户，借方账户代表某种资产或费用的增加，贷方账户代表某种资产或费用的减少。店面财务人员应当将每个月的财务信息记录到纸质账簿和电子账务系统中，并进行汇总，及时核对账目。 2. 预算管理 店面财务人员应当根据第一季度的销售收入和支出情况，制定次年的财务预算，以明确销售目标和控制成本。预算应当分解到每个月的销售额、成本和支出等方面，以保证预算的准确性。店面财务人员应当根据预算情况，及时调整预算