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卓越比拼知识竞赛试题及答案 （100题） 卓越比拼知识竞赛题库及答案 （100题） 1.对分析利益相关者的方法表述有误是 （） A、辨识身份 B、评估影响力 C、识别原因 D、控制影响力(正确答案) 2.现场巡视的内容包括 （） A、参加TF会议 B、参加MDT会议(正确答案) C、参加5S整理练习 D、批评员工 3.属于FOMS模型横向维度的是 （） A、日常沟通 B、业务管理(正确答案) C、分析问题 D、现场辅导 4.MDT会议议程不包括 （） A、检查出勤，通报安全相关事项 B、MDT行动计划、KPI完成情况回顾 C、主持人回顾过去24小时运营指标 D、反馈员工执行中的问题(正确答案) 第 1 页 共 24 页 5.早晨现场辅导是指中高层及专业岗位人员早上深入现场，辅导内容 不包含 （） A、辅导团队领导和员工技能 B、发现现场问题(正确答案) C、关爱基层员工 D、鼓舞员工士气 6.部门管理会参会人员不包括 （） A、团队领导 B、工厂总经理(正确答案) C、部门经理 D、部门专业人员 7.推动酿酒之道愿景并能够在整个组织内建立共同承诺的是哪一类 利益相关者。 （） A、高层管理人员(正确答案) B、工厂总经理 C、职能部门 D、酿造、包装部经理 8.普罗西总结变革取得成功的要素有几个 （） A、七个(正确答案) B、八个 C、六个 D、五个 第 2 页 共 24 页 9.风险评估矩阵中表示高风险的颜色是 （） A、红色 B、黄色 C、绿色 D、橙色(正确答案) 10.在管理变革模块三阶段，部门经理、团队领导承担更多 （），工 厂呈现高绩效文化氛围。 A、人力资源管理职责(正确答案) B、团队管理职责 C、生产管理管理职责 D、跨部门协作职责 11.5S红牌整改后， （）负责确认改善的效果。 A、挂牌人 B、摘牌人 C、团队领导(正确答案) D、部门经理 12.清扫顺序： （） A、自上而下、由内到外(正确答案) B、自下而上、由外而内 C、按照日常清扫习惯 D、没有要求 13.办公室5S （初期）审核的频次是 （） 第 3 页 共 24 页 A、3天/次 B、1次/周 C、1次/2周(正确答案) D、1次/月 14.5S二阶段名称是： （） A、培养意识(正确答案) B、形成规范 C、改变文化 D、生活方式 15.暂存区的物品每 （）天处置一次。 A、1 B、3 C、7(正确答案) D、15 16.SSC 主任带领SSC成员学习5S知识，并选取生产现场，按照5S 整理流程进行实践活动，频次为 （）。 A、1次/月 B、1次/季度 C、1次/半年(正确答案) D、1次/年 17.整理练习七步骤中第四步为 （）。 A、拍摄之前照片 第 4 页 共 24 页 B、拍摄之后的照片 C、实施整理练习(正确答案) D、末次会议 18.5S二阶段实施的路线图是 （） A、1S-4S-5S(正确答案) B、2S-4S-5S C、3S-4S-5S D、1S-2S-3S 19.软管未盘起属于 （）异常 A、微小缺陷(正确答案) B、不在基本状态 C、质量隐患 D、不必要物品 20. （）对挂牌数据和七大异常进行整理分析，并目视化。 A、团队成员 B、团队领导 C、部门促进者(正确答案) D、TF组长 21.持续改善是采用 （）问题解决的方法论，主要应用于EHS、质量、 成本、交付、资产维护和卓越管理等其它业务领域的可持续性改善。 A、专业化 B、系统化 第 5 页 共 24 页 C、结构化(正确答案) D、逻辑化 22.根据问题发生的频次，情景问题一般占（）左右。 A、40-50% B、50-60% C、60-75%(正确答案) D、65-80% 23.工厂三级运营会议中输出的问题属于哪类问题？ （） A、标杆对较 B、现有标准 C、损失分析、浪费识别 D、绩效回顾(正确答案) 24.标准问题的输出结果是： （） A、日改善问题解决表 B、闪电战A3报告 C、SOP、OPL(正确答案) D、黄带项目报告 25.标准问题