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管理评审 资料汇编 北京某某某装饰工程有限公司 .4 管理评审实施计划 QEO/D-5.6-01 № 01 评审目的 确保管理体系的持续的适宜性、有效性和充足性 评审时间 /4/18 评审参加部门及人员 管理层：总经理 、管理者代表、员工代表 各部门负责人 管理评审内容及资料 方针贯彻、目的达成状况分析，管理方针和目的的适宜性； 组织机构的设立状况; 质量管理体系的适宜性、充足性、有效性； 施工和服务质量满足规定的程度； 工程质量、质量管理活动状况及发展趋势； 潜在问题的预测以及工程质量、质量管理水平改善和提高的机会； 资源的配备状况及资源需求； 公司质量/环境/安全状况及与法律法规及其它规定的符合性 质量/环境/安全管理体系有效性和适宜性及需要调节的建议。 员工的合理化建议。 管理体系审核的结论及纠正防止方法的实施效果。 注意造成QEO问题的趋势，特别是经常出现问题的领域。 市场信息、顾客和有关方意见的反馈。 编制：张三丰 日期：.4.6 同意：李某 日期：.4.6 管理评审会议统计 QEO/D-5.6-02 № 01 时 间 /4/18 地 点 会议室 主持人 李某 统计人 王经理 重要议题