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Word 房地产经纪人述职报告 2023年房地产经纪人述职报告范文 时间匆忙,一年又过往了。近一年来在领导的正确领导下,在 同事们的关怀和关心下,我已从一位初出茅庐的高校毕业天生长成为 公司的一分子。个人的工作技能也有了明显的进步,当然工作中还存 在这样那样的缺乏的地方,但应当说这一年付出了许多,也收获了许 多,我自己感到成长了,也逐步成熟了。我不敢说自己的工作做得十 全十美,但我以为:前面的路,不管是一望无际还是艰难险阻,只要 坚韧地走过往,就会取得珍贵的阅历。也正由于如此,我在实践中不 断摸索、总结、得出阅历,信任这些阅历,终将成为我一生珍贵的财 宝。如今就***年的工作状况总结 一、以踏实的工作看法,适应本职工作特点 在房产市场回热的5月长假,我参与了上海假日房展会感慨许 多。每天要分发数百套资料,重复回答客户的题目,同时还要耐烦肠 为心情兴奋的客户答疑解惑。循环往复地熬炼下来,使原来直率的我, 言语也变得油滑多了。 7月-9月95***x业主交房。除耐烦为他们解释装修确认书上的 迷惑外,还要处理好少数题目客户,竭诚为他们供应微笑式服务,用 熨斗式的服务烫平他们的不满,尽可能避开与客户发生冲突。在正式 交房之前我们就开头了预备工作,前后共发挂号信300***x封,匀称 每天接待来人来电5***x组,最多一天签订装修确认书150套。 房 展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有五花八门 第 1 页 Word 的人报着不同目的前来,我们都要以一样的热忱来接待。房展会是试 金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言,交房会便是 一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大 家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。 10月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重 要部分,对公司内外的许多工作进行调和、沟通,这就确定了平常工 作冗杂的特点。每天除本职工作外,还会有打算以外的事情需要临时 处理,这些突发大事,让我得到了充分的熬炼。 通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约触及到以下几方 面:包括编制公司员工需求打算;办理职员聘请、支配、录用、培训、 调剂、考核、赏罚、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工 资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等 方面。 刚开头,我主要触及比较基本的职员聘请、录用、退工及办理 外劳力综合保险等相干事宜。截至目前,共帮助职员聘请1***x,阅 读简历近30***x封,通知口试6***x人;并为***x办理录用,为5***x 办理退工。 在工作中我发觉,各部分的聘请消失了需求到岗时间较短,要 人较急,所需人数较多的现象。而另外一方面,这些职员的招揽渠道 有限,有时在特定岗位上还会消失供需冲突,发生特定时限内招不到 适合的人的题目。这就迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而 资源较广泛的聘请渠道。另外一个解决方法就是建立一个公司自己的 第 2 页 Word 人才库,将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的职员信息录进其 中,纵向分高、中、低端三大类,横向分详细职位进行回档。假如短 时间内有类似的职位需要,聘请者就能够直接进库搜寻、联系应聘者、 然后口试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时,又公道利 用现有资源。不但为公司勤俭了本钱,而且可以把新职位发布限额让 给少数多元化职位的发布,可谓一箭双雕。目前而言,这只是一个初 步假想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可 行性。 另外我发觉,目前公司空缺了岗位培训一块。个人以为:培训 工作始终以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工和 新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的 管理和技术实力。目前岗位进职后的培训还比较少,假如可以的话, 我建议将来能够结合公司和员工个人状况,对员工职业进展做出规划, 同时依据需要进行必要的培训或绽开对新进员工试用期内的轮岗。这 样,员工就会更了解自己的工作力量和

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