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2023 年妇产科医生个人工作年度总结
2023 年妇产科医生个人工作年度总结 1
在院领导的关怀和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室
的团结协作,支持和帮助下,一年来科室的建设,科室的发展以及社会效益和经
济效益都取得了一定的成绩,现将今年的工作总结如下。
一、工作精神方面
妇产科全体医护人员严格遵守上级机关和院管理工作精神,坚持全心全意为
人民服务的主导思想,维护领导,积极参加各项活动、遵守医院的各项规章制度,
逐步健全了科内各项规章制度和各级工作人员的责职,没有发生一起重大的医疗
事故,差错事故和没有发生因为工作人员的责任而至严重的医疗纠纷。
严格执行上级卫生行管部门对医疗质量,医疗安全,爱婴医院,计划生育等
工作的,严格按照国家的法律法规执行,上级行管部门来院多次检查,对我科的
各项工作给予认可,特别是计划生育执行政策方面给予好评。并且被上级机关表
扬和鼓励。
二、业务水平方面
为了努力提高科室的医护人员的业务水平,不断加强业务理论学习,经常安
排科内医护人员参加院内外内外举办的学术会议,培训讲座,学习班,聆听专家
学者的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了知识面。坚持用新的理论技术指导业
务工作,培养年轻医生尽快能掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技
术,尽快独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。
三、工作中取得的成就
妇产科是一支年轻活力,充满工作激情的具有团结协作精神的团队,医疗市
场的不稳定因素给大家带来了很大的压力,在大家的努力齐心协力努力下,工作
上有较大的起色。成功抢救多例如休克;大出血的患者,全体医护人员严格按照
书写病历规范要求,书写病历整体水平有很大的提高,没有出现乙级病历。开展
了产前宣教,母乳喂养宣教以及的教育。同时积极参加医院安排乡镇;社区的义
诊公益活动,加大某某医院妇产科的影响。
一年来,科室的医护人员出现了很多好人好事,年轻人积极向上,勤奋好学,
在人员紧缺情况下,不计较个人得失一心为了科室的工作,服从领导的安排,加
班加点的时候,毫无怨言,年轻人的业务水平和服务理念,和团队的团结协作精
神有了新的提高。
四、明年的计划
考虑科室发展的需要,逐步使得科室专业层次趋向合理化,有计划的培养年
轻医生外出进修,打算住院医生分批外出进修,打好基础,主治医师强习。提高
助产技术有计划的培养助产人员的技术水平。学习,带教等方式。加强本专业的
继续教育,掌握新的每个月科室内部开展讲座一次,扩大视野,坚持用新的理论
技术指导业务工作。提高本科室的整体水平。打算学习宫腹腔镜在妇产科领域里
应用,逐步开展,推广这项技能。
在院宣传科协作下,进一步开拓市场,加强营销力度,有计划安排深入社区,
乡镇搞义诊义治,妇女普查工作,定期举办妇女保健知识讲座。进一步加强门诊
和病房之间的协调,增强科室团队精神,加强服务理念,工作最细做好。
2023 年妇产科医生个人工作年度总结 2
为深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和全国、全省、全市卫生工作会
议精神以及我院关于优质护理服务示范工程活动精神,坚持以病人为中心,进一
步规范我科临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,
保障医疗安全,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、温馨的护理服务,我科
于四月份组织了全科护士学习卫生部相关文件精神,并进行了讨论,及时转变了
服务模式及管理模式,采取责任小组及责任护士负责患者的分工模式,并执行床
边服务,狠抓基础护理服务,由护士长及专业组长亲自参加并指导晨间护理及病
员康复工作,经过几个月艰苦努力,我科基础护理工作得到了很大改善,病人得
到了实惠,病员及家属满意。
一、创新护理工作模式,实施全程护理
一是落实责任包干,实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。我院结
合护士分层管理,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分
工,护理患者实行小组负责制,构建专业组长-责任护士工作模式。落实分级护
理制度,做到病人分级,护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理,又强
调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。专业组
长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指导本组护理人员完
成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观察,落
实治疗性护理和健康教育,心理护理,生活护理,做到全程全方位护理。
二、是加强医护合作,全方位为患者提供服务。
把护理质量关口前移
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