库存管理培训教材(PPT 9页).pptxVIP

《库存管理》;我们为什么要学习《库存管理》课程;1,库存对企业经营有何重大影响;1,库存对企业经营有何重大影响;1,库存对企业经营有何重大影响1.3 库存在供应链上的分布;1,库存对企业经营有何重大影响;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;;一方面库存是企业生产和生活的前提条件，没有库存，企业的生产就不能正常进行；另一方面，库存也是一种负担，它需要占用大量的资金，耗费很高的成本。企业库存的目的，是为了保障供应。如果库存不能用于供应，就会是一种浪费。企业希望最大限度的追求利润，就必须最大限度地消除浪费、解除负担 ——要对库存进行合理的管理和控制，这是我们本课程要解决的重点问题。;库存管理;是不是所有的企业都会关注库存？？ 对哪些企业来说库存是无法控制的、或者是没有库存的;企业为什么产生库存呢？？？;;17;第一章 库存管理基础;第一章 库存管理基础;;补充;思考？？;1/17/2020;1/17/2020;1/17/2020;1/17/2020;;;;;;;;;35;36;;第一章 库存管理基础;;;服务与成本平衡图;1/17/2020;;;;第一章 库存管理基础;;;;;;;;;11月1日发出货物价值;;;;;;;;;第一章 库存管理基础;;;;;;70;;;;;;76;;;;80;;;;;;;;;;;