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2023 春期国开电大专科 《管理学基础》在线形考
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一、单项选择 (每小题2 分,共 30 分)
1 .领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
A.权力影响力
B. 自身影响力
C.组织影响力
D.文化影响力
[答案]B
2 .管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关
心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-1 型
B. 9-1 型
C. 1-9 型
D. 5-5 型
[答案]C
3 .当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系
的方法就是()。
A.不为法
B.糊涂法
C.缓冲法
D.转移法
[答案]D
4 . ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊
重的需要、自我实现的需要。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.公平理论
[答案]A
5 .根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
A. 自然消退
B.惩罚
C.消极强化
D.正强化
[答案]C
6 .沟通的目的是()。
A.展示才能和影响力
B.将信息传递给别人
C.将工作布置下去
D.激励或影响人的行为
[答案]D
7 . ()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A. 口头沟通
8 .非语言沟通
C.书面沟通
D.电子媒介沟通
[答案]C
8 .下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡
献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是()。
A.地位差异
9 .目标差异
C.缺乏正式沟通渠道
D.协调不够
[答案]A
10 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成
的。
A 情绪
B.信息操控
C.选择性知觉
D.非语言提示
[答案]C
10.控制是一种动态的、适时的信息()过程。
A.通报
B.下达
C.上报
D.反馈
[答案]D
11.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即 ()o
A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.局部控制
[答案]B
12.在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油
耗等标准属于()o
A.价值标准
B.实物标准
C.收益标准
D.成本标准
[答案]B
13 .某销售人员去年销售额为 300 万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为 1600 万,在今年市场
情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。
A. 目的性
B.可行性
C.可检验性
D.协调一致性
[答案]B
14 .基层管理者常用的控制方法是()。
A.培训
B.直接监督或巡查
C.股票期权
D.人事调整
[答案]B
15. ()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
A.流动性
B.运营能力
C.损益
D.成本
[答案]B
二、多项选择 (每小题2 分,共 30 分。)
16.领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括 ()o
A.法定权力
B.奖励权
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