新上任财务总监工作清单.docx

新上任财务总监工作清单 6 7 8 9 审查资本支出 审阅合同 建立评估标准 制作销售报告 编制现金预算最后一个优先考虑的项目是 资本支出，因为这是一项典型的非连续性 的支出， 所以排列在现金预算的最后一项。 财务总监应该意识到这样的支出是不可递 延的、重要的短期项目，将潜在性地转移 到未来的经营中去。 财务总监和法律咨询顾问应详细查阅所有 当期合同的复印件，确保合同中不存在不 利于企业的或有事项，如或有负债、或有 诉讼等。很多情况下都存在或有事项，值 得财务总监在上任初期就对此加以关注。 建立基于月度趋势曲线的内部评估标准， 衡量企业在各方面的经营业绩。评估项目 应包括： 应收账款、应付账