国家开放大学电大《企业战略管理》机考参考资料第一套.pdfVIP

单选题(共10 题，共20 分) 1.由于战略管理过程是一个动态发展的过程,企业进行战略变革就是为了 取得或保持( ) 。 A 战略调整 B 竞争优势. C 战略主动权 D 核心竞争力 参考答案: B 2.企业的利益相关者有三类，第一类是产品市场相关者第二类是组织中 的相关者，第三类是( ) 。 A 国际市场相关者 B 法律环境相关者 C 资本市场相关者 D 技术市场相关者 参考答案: C 3.有一些企业，在需求疲软时仍然不得不保持过剩的产能，这是由于这些 产业具有较高的( ) 。 A 进入障碍 B 产业集中度 C 退出障碍 D 可替代性 参考答案: C 4.为了使公司建立起长期竞争优势，必须将各种资源组合起来，形成有组 织的() 。 A 资产 B 核心资源 C 能力 D 核心竞争力 参考答案: C 5.一般来说，为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多 见，企业可能只选择自己具有独特差异化优势的( )。 A 行业市场 B 目标市场 C 区城市场 D 细分市场 参考答案: D 6.从经营风险角度看，风险相对较小。效率较高，从本质上追求的是在过 去经营状况基础上的稳定的战略类型是( )。 A 稳定型战略 B 增长型战略 C 收缩型战略 D 一体化战略 参考箐案: A 7.企业在组织上突破有形界限，把- -些功能虚拟化，仅保留优势、关键的 部门，但依然可以完成各种功能任务，实现经营目标的- -种经营形式，这种形式 被称为( ). A 虚拟战略 B 虚拟管理. C 虚拟经营 D 虚拟品牌 参考答案: C 8.许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务，还 源自独特的( ) 。 A 品牌 B 管理 C 竞争力 D 服务 参考答案: C 9.组织在长期生存和发展中所形成的为组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目 标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映称为( ) A 组织环境 B 组织目标 C 组织设计 D 组织文化 参考答案: D 10. 战略行动成果尚未实现之前，通过预测发现战略行动的结果可能念偏 离既定的标准，这种控制属于( )。 A 事前控制 B 事后控制 C 事中控制 D 战略控制 参考答案: A 案例分析题(热出现。满80 分) 小企业的薄羽不是因为小，而是因为抓公。-旦小企业像蚂蚁一样成了一群，其 规模产生的力量，将远远大于 “1+1-2”的效果 浙江让人向往的另一个原因是，全球b0 多万种商品。在这里能买到30 多万种, 而且价格便宜得让人难以置信! 比如.上海十铺路10 元3 双的白色棉运动袜，在浙江义乌只卖0.7 元: 100 支装 的双头棉签在上海家乐福卖1.2 元，在义乌只卖0.19 元:牙刷，最新保健型、 窄头、牙刷毛带波浪形的，100 支外配-一个很好看的塑料手提包，15 元在上海 要卖到100 多元的洋娃娃，在这里只卖10 元。 相同质量的商品，在义乌批发要比其他地方便宜89%期至更多k 价格的机析pr 为 义乌小商品撬动着全球市场蛋糕。这里家家户严省己开主护，每件商品只赚四分 钱就卖!他们这样算账-双袜子赚一分钱， 一个普通摊位每个月要销出70 万一 80 万双袜子，也就有7000-8000 元利润，一年下来将近10 万元。租10 个摊位， 就是100 万元! 他们为什么能如此低价?主要原因是，他们是“蚂蚁雄兵”，他们像蚂蚁一样聚 集集在在一起一起，形成，形成了了以经营各种以经营各种小商小商品为特品为特色色的的 ““产业产业集群集群 ，无数小企业聚集在 -起做同- -件事，产生了强大的规模效应。比如台州杜桥镇的眼镜产业集群，与. 眼镜制造相关的镜片、镜架、绒布、眼镜盒、电镀、包装等，都由不同企业单独 完成，都集中在方圆几十公里的范围内，各种配套运输不超过半小时。镇上与眼 镜制造业相关的企业多达600 多家。 除了义乌的小商品, 目前浙江总产值在10 亿元以上的制造业产业集群有148 个， 绍兴的轻纺、海宁的皮革、嵊州的领带、水康的五金、温州的皮鞋、乐清的低压 电器、桐庐的制笔、诸暨的袜业等，星罗棋布的产业群成为浙江开拓国际、国内 市场的生产基地。 问题: 1.请问浙江产业集群属于哪种产业集群?有什么特点? 2.浙江产业集群的组建主体是什么?如何实现竞争优势? (试题分值:40 分) 参考答案: 1.浙江产业集群属于共生型企业集群。共生型企业集群是指两个或两个以