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供应链模型概述 关于效率导向 对于价值定位是低成本或高资产利用率导向的行业而言，端到端的效率是重点战略方向。相关行业有钢材、水泥、纸业、一些大宗商品及低成本低时尚需求行业等。这些行业领域基本比较适合三种供应链类型：效率型，快速型，持续供应型（这一类是最大化资产利用率方向的类型） 01 效率型供应链模型 效率型供应链适合于较激烈的市场竞争，多个竞争者竞争同一组客户，而这些客户的价值定位重点不在于提供差异化服务/产品。因此，竞争基本仅聚焦于价格上。 因为客户在下发采购订单时，其重点是获得最佳价格，因此需求特点可能是周期性的波峰波谷。这种情况下持续补货模型就不适用了，而更适合使用Make to fcst按预测制作，根据生产周期预测生产周期时间段内的预估销量。核心竞争要素即为，最佳采购价格与完美订单履行率。 管理层需聚焦于端到端效率的提升。常见措施有两个方面，一是保证高资产利用率以降低成本；二是保证高预测准确性以提高完美订单履行率。 此类供应链模型的成功有如下若干因素需考虑： 市场需求 如果市场需求有明显的季节趋势，额外的仓储产能也十分重要，以满足峰值需求时段内的仓储需求。 如果某客户有较固定的，可预测的需求，建议与客户建立高度协作模式。比如，客户与供应商共享需求预测与可供情况，排产情况等以降低需求波动。这实际上是偏于持续供应模型的思想，一步步将效率型供应链模型转换为持续供应型。 产品设计