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用温情、才智和爱诠释教化的真谛
李蒋
有人说:班主任是世界上最小的主任。也有人说:班主任是学校 里最苦的岗位。在班主任工作中,我感受颇深,有几分劳累,几许收 获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过胜利的甘甜。经验过一次次心灵 的历程,我认为做班主任老师是不乏味的、是充溢的。在班级管理工 作实践中,我越来越体会到班主任工作是一门艺术,要做好这项工作 既要热忱更要有方法。短短几年的班主任工作实践告知我:作为一名 班主任老师,假如具有了爱心〃、耐性〃、慧心〃,就为我们做好班 主任工作储备了较为足够的能量,那么又何愁解不开班主任工作千头 万绪这个结〃呢?
细处关爱,亲近学生
爱,是老师职业道德的核心,一个班主任要做好本职工作,首 先要做到爱学生。感人心者,莫先乎情。〃工作中,我努力做到于微 小处见真情,真诚的关切孩子,热心的帮助孩子。我深信,爱是一种 传递,当老师真诚的付出爱时,收获的必定是孩子更多的爱!感受孩 子们的心灵之语,便是我最快乐的一件事! 〃七、八岁的孩子们成天 在妈妈的怀里撒娇,都不厌烦妈妈,为什么?因为妈妈疼他们,爱他 们。毫不吝惜地把一切献给他们,所以孩子们也深深的爱自己的妈妈。 我常想,一个低年级的班主任要带好这些孩子,首先要当个好妈妈, 要像他们的妈妈一样爱他们,要拿出自己的爱心去哄〃他们,骗〃他 们。和他们一起做嬉戏,一起跳绳,我帮他们梳头、剪指甲、系鞋带 等。天冷了,要提示学生多穿衣服;天热了,要提示学生多喝水;头 发长了,要提示学生剃一剃。通过这些小事情来联络跟学生之间的感 情,让学生从内心的感到老师是在关怀他,爱惜他,渐渐地把你当成 一个可以亲近的人,可以信任的人.这样,孩子们跟我亲热起来了自 然就会支持老师的工作。我还采纳各种方法来激励孩子们的主动性, 每天表现最好的小挚友我会嘉奖他们红豆豆,口头表扬,给评比栏里 上红旗,有时会摸摸孩子们的头等。虽然这些举动在成人眼里是那么 的微乎其微,可是在孩子的心中却产生了巨大的涟漪。常常有家长和 我说,自己的孩子回家以后是那么激烈、兴奋,还说下次还想得到这 种嘉奖。
耐性育人,激励上进
育人是一个过程,这个过程最须要的是耐性。没有耐性,我们的 教化就要失败,我们的孩子就会受到损害。再好的学生难免也有不足 之处,再差的学生身上也有自己的优点,刚好捕获学生的闪光点进行 因势利导,使他们产生主动的情感,从而以点带面促使学生全面进步。 这是班主任工作至关重要的一环。在别人看来,后进学生,不求上进, 没有任何优点,哪怕时没有优点,做为班主任也要找出他的优点。抓 住契机,激励上进。从心理学的角度看:一个人只要体验一次胜利的 快乐,便会激起追求无休止的胜利的力气和信念。因此,引导学生了 解自己的特长和短处,扬长避短,增加学习的信念,他们学习成果虽 然不很志向,但我信任,经过努力他们就会超越自己,必将是班上的 佼佼者。捕获闪光点,抓住契机,激励上进,有助于树立学生的自信 念,这是我在日常针对树立学生的自信念的思想教化中总结的几个要 点。
用细心和慧心打造优秀的班集体
我在任一年级班主任起先,就常听一些家长说: 我家的孩子听不懂 大人说的话。〃我在工作中也遇到了同样的问题,假如不考虑学生的 认知实力,在老师没讲清或学生没听明白的状况下,就让学生去完成 某项任务,学生们只能是瞪着眼睛看着你,不知道应当怎样做,或者 其行为往往事与愿违。这样做的结果,不但使学生产生挫败感,而且 不利于他们驾驭做事情的技能。为此,我常常思索,怎样才能让学生 听懂老师的要求并依据要求去精彩地完成任务呢?
我认为,首先要蹲下来,以孩子的视角视察事物,用孩子能听懂 的话和他们沟通。其次,要注意细微环节教化,把该做的事指导到位。 比如洗抹布,我通过视察发觉,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到 水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本没洗干净,因此,用这样的抹 布擦过的地方还是那么脏。为什么会这样呢?是因为孩子小、什么也 不懂吗?是孩子有意糊弄吗?我认为都不是。这只是儿童心理发展特 点使然。因为他们很想依据老师的要求去做,很想把事情做好,但是, 不知道怎样才能做好。针对这种状况,我特地找一个时间,教他们洗 抹布。我先打来一盆水,然后教他们怎样搓,怎么拧,告知他们只有 拧出的水清了才算干净。这样的身教特别胜利。现在再看看他们洗抹 布,一个个可仔细了,都洗得特殊干净。同样的道理,打扫卫生、物 品摆放等工作,只要把要求的细微环节说到位,小孩子就能听得懂、 做得到。再来说说我怎样使学生学会收作业吧,我让他们同桌的作业 摞到一起,从后往前传,自己的作业放在下面。每组的传上来后,教 他们怎样摆放,一组正,一组反,组组分明,便于批改,便于发放。 学生通过视察、仿照很快就领悟了要领,这样,哪一个孩子还能做错 呢?
另外小干部的作用也是不容忽视的
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