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洞见
罗兰贝格
09.2023
上海 / 中国
车企用户运营系列报告第四期
权益体系实践指引
前言
在《车企用户运营》系列报告中,罗兰贝格提出了用户运营的本质和业务逻辑、“车企用
户运营S-AARRR模型”与“KPI全图”等观点,以及“车企用户运营工具箱”等工具。其中,
在“车企用户运营工具箱”中,用户权益体系作为企业直
接向其用户提供的礼遇、优惠和
服务,是
强化用户与品
牌的亲密度、促进用户运营目标实现的关键举措之一,也是
车企在
用户运营管理中着
力构建和强化的“兵家必争之地”。
然而,在实践中,用户满意
的权益体系却并不多见。许多品
牌的权益体系看
似数量丰富,
实则存在“为了权益
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