制药企业计算机系统管理与验证.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制药企业计算机系统管理与验证 演讲人 目录 01 计算机系统管理 02 计算机系统验证 03 制药企业计算机系统管理与验证的挑战与对策 计算机系统管理 1 系统架构设计 硬件架构:服务器、网络设备、存储设备等 软件架构:操作系统、数据库、应用软件等 数据架构:数据存储、数据传输、数据安全等 网络架构:局域网、广域网、互联网等 安全架构:访问控制、身份认证、数据加密等 容灾备份架构:数据备份、系统恢复、灾难恢复等 3 2 1 4 5 6 系统安全保障 01 02 03 04 防火墙设置:保护内部网络不受外部攻击 安全策略制定:确保系统安全,防止数据泄露 定期安全检查:及时发现并修复系统漏洞 权限管理:控制不同用户访问权限,确保数据安全 系统维护与升级 STEP4 STEP3 STEP2 STEP1 定期检查系统硬件和软件,确保正常运行 定期更新操作系统和软件,提高系统安全性和稳定性 定期备份数据,防止数据丢失 定期进行系统优化,提高系统运行速度和效率 计算机系统验证 2 验证标准与法规 FDA 21 CFR Part 11:电子记录和电子签名 01 GAMP 5:计算机化系统验证 02 ISO 13485:医疗器械质量管理体系 03 EU GMP Annex 11:计算机化系统验证 04 PIC/S GMP Guide PE009:计算机化系统验证 05 WHO GMP:药品生产质量管理规范 06 中国GMP:药品生产质量管理规范 07 中国GSP:药品经营质量管理规范 08 中国GLP:药物非临床研究质量管理规范 09 中国GCP:药物临床试验质量管理规范 10 验证流程与方法 确定验证范围:根据企业需求,确定需要验证的计算机系统范围。 1 制定验证计划:根据验证范围,制定详细的验证计划,包括验证步骤、方法、标准等。 2 执行验证:按照验证计划,对计算机系统进行测试和验证,确保其满足企业需求。 3 记录验证结果:将验证过程中的数据、结果进行记录,形成验证报告。 4 持续改进:根据验证结果,对计算机系统进行优化和改进,提高系统效率和稳定性。 5 验证结果与改进 验证结果:系统是否符合法规要求,是否满足企业需求 01 改进措施:根据验证结果,对系统进行优化和改进 02 验证周期:定期进行系统验证,确保系统持续符合法规要求 03 验证文档:记录验证过程和结果,形成文档,便于管理和追溯 04 制药企业计算机系统管理与验证的挑战与对策 3 法规与标准的更新 法规与标准不断更新,需要企业及时关注并调整 企业需要及时更新计算机系统管理与验证的流程和文档 法规与标准的更新可能对企业的计算机系统管理与验证产生影响 企业需要定期对计算机系统进行审计和评估,确保符合法规与标准的要求 技术进步与系统升级 技术进步:计算机技术的快速发展,对制药企业计算机系统管理与验证提出了更高的要求。 系统升级:随着技术的进步,制药企业需要不断升级计算机系统,以满足新的管理与验证需求。 兼容性问题:系统升级可能带来兼容性问题,需要解决新旧系统之间的数据迁移和整合问题。 人员培训:系统升级需要员工具备相应的技能和知识,企业需要加强员工培训,确保系统升级的顺利进行。 跨部门协作与沟通 建立跨部门协作机制,明确各部门职责和协作流程 01 定期召开跨部门会议,讨论和解决协作中出现的问题 03 加强沟通与协调,确保信息共享和问题及时解决 02 提高员工跨部门协作的意识和能力,加强团队建设 04 谢谢

文档评论(0)

如约而至 + 关注
实名认证
文档贡献者

做业余而专业的文档创作者

1亿VIP精品文档

相关文档