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合同管理、信息管理、组织协调 的工作任务与办法 第一节 合同管理的工作任务与办法 一．合同管理的任务 根据合同文献对合同的执行进行监督管理。在合同实施过程中，妥善解决合同管理范畴内的工程变更、工程延期、费用索赔、违约、分包、争端、保险等问题。 二．工程变更 合同文献是管理和实施工程的根据，总监是在事先获得业主同意能就工程形式、质量、数量公布变更令以对合同文献作出变更、增加及省略。公布变更令坚持下列原则：节省资金、土地或确保工程进度和质量。进行变更设计，事先应周密调查，备有图文资料，设计深度应符合技术规范规定，并填写“工程变更申请单”，具体申述变更设计理由（涉及与原设计技术经济比较