作业成本核算管理制度.docx

作业成本核算管理制度 一、概述 作业成本核算管理制度是企业为了规范作业成本核算行为而制定的管理制度。该制度包含了有关作业成本核算的基本原则、作业成本的构成、作业成本核算的方法和程序、作业成本核算的记录和分析等内容。 二、作业成本的构成 作业成本是指直接生产或销售产品和提供服务所发生的所有成本。作业成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。 直接材料成本：指用于产品或服务的材料费用，包括原材料、零部件、包装材料等。 直接人工成本：指用于生产或提供服务的人工费用，包括直接工资、津贴、保险和税金等。 制造费用：制造产品或提供服务上的所有间接费用，包括设备使用成本、维修保养费用、水电费用、房租等。 三、作业成本核算的方法和程序 作业成本核算的方法和程序是指采用什么样的方法和程序来进行作业成本核算。常见的作业成本核算方法有作业订单法和过程成本法。 作业订单法 作业订单法适用于产品定制和生产批量较小的生产环境中。作业订单法核算成本的基础是订单。在每个订单建立的时候，需要确定订单所需的材料、人工和制造费用等成本。在订单生产过程中，实际花费的成本通过核算确定，最终与预计成本进行比较，以便计算盈亏。 过程成本法 过程成本法适用于生产批量较大、相对均质化的生产环境中。过程成本法核算成本的基础是生产过程。在生产过程中，需要确定相关的直接材料成本、直接人工成本和制造费用，最终计算出每个单位产品成本。 四、作业成本核算的记录和分析 如何记录和分析作业成本，是作业成本核算管理制度的重要内容。基本上，作业成本记录和分析可以分为两个层面：一个是使企业内部管理更好地理解和控制作业成本；另一个层面是为企业决策提供参考。 内部管理 为了更好地控制作业成本，企业需要采用现代化的会计信息系统，建立完善的账务管理制度，实现标准化的数据录入，保证数据的准确性和及时性。 同时，企业还应该及时进行作业成本核算分析，发现其中的问题，并为问题提出解决方案。这些方案可以包括改变生产工艺、减少制造费用等。 决策参考 作业成本核算结果还可以作为决策参考，如价格决策、产品定价、生产定额的制定等。 五、总结 作业成本核算管理制度是企业规范作业成本核算行为的重要制度。它有助于企业更好地理解和控制作业成本，在内部管理上提高效率，为企业决策提供参考。同时，企业应该科学合理地选择作业成本核算方法，建立完善的作业成本核算记录和分析体系。