综合办公楼施工组织设计.pdf

山西恒建科工贸实业发展有 限公司 （综合办公楼） 施工组织设计 编制人：吉顺祥 江苏盐城二建集团太原分公司 2012-3 第 页 共 128 页 1 目 录 一、编制说明和依据5 1.1 编制施工组织设计的指导思想5 1.2 规范标准 （GB 系列）5 1.3 建筑工程行业标准 (JGJ 系列)7 1.4 中国工程建设标准化协会标准 (CECS 系列)8 1.5 主要法律、法规、条例及管理规定8 1.6 天津市建筑安装工程施工技术资料管理规定9 1.7 主要地方标准图集9 1.8 其他9 二、工程概况9 2.1 工程概况9 2.2 主要建筑设计内容概况表如下：10 2.3 结构设计简介 11 2.4 配套专业设计简介12 2.5 工程特点和难点12 三、施工部署13 3.1 施工组织机构13 3.2 主要管理人员、部门职责15 3.3 任务划分16 3.4 工程 目标16 3.5 施工方法选择18 3.6 施工进度计划 19 3.7 劳动力安排19 3.8 主要施工机械 19 四、施工准备22 4.1 技术准备22 4.2 施工生产准备25 五、主要施工方法及技术措施28 5.1 施工测量28 5.2 基础工程 31 5.3 钢筋工程施工38 5.4 模板工程施工50 5.5 混凝土工程施工53 5.6 二次结构施工56 5.7 门窗工程 57 5.8 屋面工程 58 5.9 装修装饰施工58 5.10 设备安装预留预埋63 第 页 共 128 页 2 六、质量 目标及质量保证措施70 6.1 工程质量 目标70 6.2 质量控制和保证的指导原则70 6.3 建立有效的质量保证体系71 6.4 实施 “过程精品”工程 72 6.5 质量管理具体措施 75 七、施工安全措施82 7.1 方针 目标82 7.2 组织管理82 7.3 工作制度 82 7.4 行为控制83 7.5 用工管理83 7.6 安全防护管理84 7.7 临时用电管理85 7.8 施工机械管理85 八、文明施工、环保措施87 8.1 工作 目标87 8.2 组织管理87 8.3 工作制度 88 8.4 管理规定88 九、劳动力计划及主要设备材料用量计划91 9.1 劳动力安排91 9.2 主要施工机械 91 9.3 施工周转物资配备91 十、分包计划和对分包队伍的管理92 10.1 工程项 目的总承包管理92 10.2 对各专业分包商提供措施 92 10.3 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制93 十一、施工进度计划及保证措施96 11.1 施工总体进度计划安排96 11.2 施工进度计划保证措施 98 11.3 总包管理的保障100 十二、总包配合措施102 12.1 施工单位与监理的工作协调102 12.2 与设计单位的工作协调102 12.3与甲方的工作协