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供电所管理情况自查报告 供电所管理情况自查报告 PAGE 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者马上删除.资料共共享，我们负责传递学问. 供电所管理情况自查报告 供电所管理状况自查报告 供电所管理状况自查报告 依据市局统一部署,我所结合实际,从5月初开头开展供电所管理状况效能监察,经过4个月的努力,基本完成了供电所管理状况效能监察工作.我所紧紧围绕效能监察各个阶段的工作重点,做到了班子合力抓,班组共同抓,一线员工全力抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,保证了所效能监察工作健康有序开展.现把我所自查自纠和整改状况总结如下: 一、细心组织,认真开展自查工作、 全所依据局的统一布置,乐观开展供电所管理制度自查自纠工作,成立了以所长为第一责任人的效能监察工作小组,对小组人员作了简略分工,《赤峰市县级农电企业供电营业所财务管理方法》的落实和施行预算管理由财务人员负责,抄、核、收管理及施工工程管理和优质服务和行风建设管理由高、低压班人员负责,供电所制度的执行力状况由所班子成员负责,自查工作层层分解,落实到人.小组成员对检查的范围和内容,进行自查,各分管负责人员互为检查,相互监查,很好的完成了自查工作. 二、全力以赴抓整改,工作成效明显 整改是效能监察工作的落脚点, 是工作成败的关键环节,为此,在整改工作中,我们留意抓好2项工作: 1、结合实际,边查边改.我们针对效能监察中查