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2021年江苏南京审计大学管理学考研真题A卷
一、简答题(5个小题,每题10分,共50分)
1.简述组织文化的功能。
2.简要述评亚当斯的公平理论。
3.什么是目标管理?目标管理的优缺点有哪些?
4.简述组织变革的动因。
5.简述管理的二重性及其相互关系。
二、论述题(2个小题,每题20分,共40分)
1.结合实际,谈谈组织的管理者如何根据员工的个性差异实施有效管理?
2.运用所学管理学理论,联系实际案例,组织的领导者应该如何提高领导的有效性?
三、案例材料分析题(6个小题,每题10分,共60分)
1.案例一
小张是一家大型公司采购部的资深采购员,在公司工作了10多年,经验丰富,但脾气暴躁,经常与同事发生磨擦,尤其是和计划部关系恶劣。一次,计划部因为缺料又和小张发生矛盾,计划部认为下周要用到的生产物料两个星期后才能到,不能接受,要求小张提前处理;小张表示无法提前。计划部不同意,要求物料一定要按时到,否则停产,计划部的强硬态度让小张大发脾气说:停产是你计划的事,跟我没关系!计划部的工作人员愤然离开,直接到采购部经理办公室投诉:我和你们
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