原材料检验员岗位工作标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
原材料检验员岗位工作标准 岗位 关键任务 工作内容 工作指标 定义解释 工作标准 数据来源 原 材 料 检 验 员 原材料信息核对 送货单与《制造通知单》信息核对 及时率 原材料进仓时核对用在哪个订单上 98% 物控部 检验 根据《原材料检验标准》及《制造通知单》要求对生产购进物资检验 及时率 98% 物控部 完成率 根据工作计划 98% 上级领导 测试 根据《原材料检验标准》进行实际测试和组装试验 及时率 相结合的配件在到仓当天测试或组装试验 100% 生产部 出具报告 根据检验和测试的结果出具《原材料检验报告》并交物控部 及时率 检验和测试完成后1小时内出具报告 100% 物控部 标识 根据检验和测试的结果做好合格与不合格的状态标识 及时率 检验和测试完成后1小时内完成标识 100% 物控部 填写不合格品处理报告申请复核 填写《不合格品处理报告》申请复核 及时率 检验和测试完成后4小时内完成 100% 上级领导 跟踪验证 对不合格品的处理进度和结果进行跟踪验证,并报告验证结果 及时率 超出时限未处理要报告处理好后的结果要报告 100% 上级领导 异常统计 对不合格品进行批次、数量等相关信息统计记录在〈周原材料异常统计表〉上 及时率 准确率 每周一下班前上交对上周的统计,要求信息准确 100% 相关接受领导 收进原材料批次合格率 经过检验收进仓库的原材料批次合格率 合格率 验收合格但生产车间实际使用发现批量不合格批次,月不合格批次÷月总合格批次 98% 生产部 基础管理 相关标准、制度、流程的执行 违规率 执行公司相关标准、制度、流程 ≤2% 上级领导 记录整理 按日期先后顺序整理每月的〈原材料检验报告〉,按月归档,放指定地方保管 及时率 次月2日前完成对上月记录的整理归档 100% 上级领导 5S工作 做好责任区域的5S工作 合格率 根据查核委员的查核报告 ≥84% 5S小组 培训及会议 按要求准时参加部门或公司组织的各类培训及会议 缺勤率 不能无故缺席 0% 上级领导 总结和计划 月工作总结及日工作计划 及时率 月工作总结次月1日前上交部门领导 100% 上级领导

文档评论(0)

188****0089 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档