工程财务管理培训课件.pptx

工程财务管理培训课件 目录contents工程财务管理概述工程财务管理核心业务工程财务管理流程工程财务管理工具与技术工程财务管理实践与挑战工程财务管理案例分析 工程财务管理概述01 VS工程财务管理是指对工程建设项目的投资、筹资、资金运用、成本控制等财务活动进行计划、组织、实施、控制和监督的过程。工程财务管理的特点工程财务管理具有综合性、复杂性、阶段性、超前性等特点。它涉及到工程建设项目的各个方面，包括投资决策、勘察设计、招投标、施工、监理等。同时，工程财务管理需要运用各种手段和技术，包括财务分析、风险管理、价值工程等，来实现对工程建设的有效管理和控制。工程财务管理的定义工程财务管理的定义与特点 有利于提高工程建设项目投资效益通过有效的工程财务管理，可以实现对工程建设项目投资的全面规划、科学安排和合理控制，从而降低投资成本，提高投资效益。工程财务管理的重要性有利于提高工程建设项目经济效益工程财务管理通过对工程建设项目的成本、收入、利润等经济指标进行预测、分析、控制和监督，可以促进工程建设项目的经济效益最大化。有利于规范工程建设项目管理行为通过工程财务管理，可以规范工程建设项目各方的管理行为，保证工程建设项目的顺利实施。 工程财务管理起源于西方国家，随着工业革命的兴起而逐渐发展起来。工程财务管理的起源我国在工程建设领域引入工程财务管理理念的时间比较晚，但随着我国经济的发展和工程建设项目的增多，工程财务管理逐渐得到了广泛的应用和推广。工程财务管理在我国的发展工程财务管理的历史与发展 全面性原则工程财务管理应贯穿于工程建设项目的各个方面，实现对项目整体的财务管控。预防风险原则工程财务管理应对工程建设项目中可能出现的财务风险进行预测和评估，并采取相应的措施进行规避和应对。规范化原则工程财务管理应建立完善的规范化管理体系，包括规范化流程、规范化表格和规范化文件等，以保证财务管理的标准化和规范化。效益优先原则工程财务管理应注重效益优先，即在满足功能和质量要求的前提下，尽可能降低成本，提高效益。工程财务管理的基本原则 工程财务管理核心业务02 资金筹措与使用计划01制定合理的资金筹措方案，确保工程建设和运营的资金需求，同时优化资金使用计划，提高资金使用效率。工程资金管理资金监管与控制02建立完善的资金监管机制，对工程建设各阶段的资金使用进行严格把控，防止资金滥用和浪费。合同管理与款项支付03加强合同管理，确保合同条款的合规性和履行，同时合理安排款项支付，避免财务风险。 1工程成本控制23准确估算工程建设成本，制定合理的成本预算，为成本控制提供基础数据。成本估算与预算运用现代化的成本控制方法，如目标成本法、作业成本法等，对工程建设成本进行精细化管理。成本控制方法定期进行成本核算，分析成本偏差原因，及时采取措施进行成本控制和调整。成本核算与分析 03信息披露与合规性遵守相关法律法规，确保财务信息披露的真实性和完整性，满足监管要求。工程财务核算01核算体系与科目设置建立完善的财务核算体系，合理设置科目和核算内容，确保财务数据的准确性和规范性。02财务报表编制与分析编制准确的财务报表，反映工程建设的财务状况和经营成果，同时进行财务数据分析，为决策提供支持。 财务指标评价运用财务指标评价体系，对工程建设各阶段的财务状况进行综合评价，及时发现问题和进行预警。工程财务分析财务预测与分析根据历史数据和市场趋势，对工程建设未来的财务状况进行预测和分析，为决策提供参考。投资回报评估对工程建设项目的投资回报进行评估，确定合理的投资回报率和风险控制策略。 税收政策与法规01了解和掌握工程建设相关的税收政策法规，确保合法合规纳税。工程税务管理税务筹划与优化02合理进行税务筹划和优化，降低工程建设和运营的税收负担，提高经济效益。税务核算与申报03准确进行税务核算和申报，确保税务信息的准确性和及时性，避免税务风险。 工程财务管理流程03 1工程资金筹措与使用计划23包括企业自筹、银行贷款、发行债券、发行股票等。资金筹措方式对不同筹资方式的资金成本进行比较，确定最低成本筹措方案。资金筹措成本根据项目实际需求，制定详细的资金使用计划，包括投资计划、进度计划等。使用计划编制 03成本核算与分析定期对实际发生的成本进行核算，与预算进行对比分析，及时发现问题并采取措施。工程成本预算与控制01成本预算编制根据工程图纸和技术要求，对工程各阶段成本进行预测和计算。02成本控制方法采用目标成本、标准成本、消耗定额等方法进行成本控制。 工程结算根据合同约定和实际完成的工程量，对工程价款进行计算和确认。工程结算与决算决算编制汇总工程所有费用支出，形成工程竣工决算报告。结算与决算审计对工程结算和决算进行审计，确保合法合规和合理。 报告编制01定期编制工程财务报告，反映项目财务状况、经营成果等信