2023年《高级会计实务》模拟卷2.docxVIP

下载本文档

0
0
约7.79千字
约 14页
2023-10-24 发布于甘肃
举报
版权申诉

2023年《高级会计实务》模拟卷2.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

精品文档-下载后可编辑 PAGE PAGE 1 2023年《高级会计实务》模拟卷2 2023年《高级会计实务》模拟卷21.[问答]A公司是智能化家用设备制造企业，从2022年开始，为了提升企业管理水平、管理质量和企业持续发展的能力，实施以绩效评价为核心的绩效管理工作。2022年初，针对实施中的问题，专门召集一些专家座谈，研究如何进一步改进绩效评价方法。会议记录中的有关内容如下：（1）企业应该根据发展战略目标，考虑未来评价期间的宏观经济政策、外部市场环境和内部管理需要，制定集团级、子公司级、部门级、岗位级等分层级的绩效计划。绩效计划制定完成后，经薪酬委员会审核后以正式文件形式下