做最好的中层(讲义)汇总.ppt

做最好的中层; 企业能否进展关键在于是否拥有一批懂经营、会治理、善沟通、愿拚搏、踏踏实实、公正正派、求真务实的中层。他们能把治理者的意愿、动机与市场实现这三者严密结合起来。 --麦肯锡《改革领导人》;一、认 识 中 层 二、做 好 中 层 三、超 越 中 层 ; 一、生疏中层;中层治理者的角色定位;中层有三苦: 一得不到上级的信任; 二得不到下级的拥护; 三得不到同级的支持与协作.;(一) 中层是“汉堡包”，更是栋梁; 故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂