住宅楼项目施工策划书.pptxVIP

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  • 2023-10-25 发布于重庆
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概述:住宅楼项目施工策划书\标题:住宅楼项目施工策划书\副标题:指导性文件\\详细描述:\-工程概况:介绍了项目的整体情况,包括项目背景、规模、建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位以及施工单位。\-施工组织难点:指出了施工过程中遇到的主要困难和挑战,如开工时间不足、施工场地复杂、地下空间过大、施工难度高等。\-管理目标:明确了项目经理的工作任务,包括缩短地下室、一层施工时间、合理控制砌体开始时间、合理组织人货梯、保证施工水平运输正常、提前

;目 录;一、工程概况;2)、结构类型:框架、剪力墙。 建设单位:XX房地产开发有限公司;设计单位:XX工程设计顾问有限公司;监理单位:XX工程顾问有限公司;勘察单位:XX重工建筑设计院有限公司;施工单位:XX建筑安装工程有限公司。;一、工程概况; 4)、施工组织难点 1、开工时间正值雨季,不利土方开挖及场地排水;对工程进度影响因素大。 2、地下室面积大,施工平面布置是难点,因为施工场地少,对施工运输道路的布置及受节点转换影响较大。 3、受场地影响,临设及道路变更频繁,临设投入费用大而且工期短,影响文明施工布置。 4、工期紧张,甲方对销售节点控制造成我方成本投入。 5、生活及办公区距离现场较远;临场指挥密度小,人工降效损失大。 6、受甲方开发顺序影响,场地不能按预期统筹,开发时间和交场时间长,造成我司不能全面铺开施工,管理成本期限长投入大。 7、四阶段施工难点: 重点1.销售节点工期紧,需压缩地下室、一层施工时间。 重点2.砌体开始时间(计划主体施工至七层开始),组织人货梯正常使用,水平运输正常。 ;二、管理目标;三、项目组织架构;2)、组织构架;四、施工总体部署;四、施工总体部署;;四、施工总体部署;四、施工总体部署;5-2)、基础阶段运输布置;5-3)、主体施工阶段运输布置;5-4)、装饰阶段场布及运输布置;1#;四、施工总体部署;

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