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XX市消防救援大队3月份安全形势分析报告 Xx年3月，我大队在支队党委和大队党委的正确领导下, 紧紧围绕安全工作“五无”目标，狠抓队伍管理教育和安全 防事故工作，通过全体指战员的共同努力，队伍管理和安全 工作得到了顺利的开展，实现了队伍内部稳定、秩序正规、 队营和谐，为全年安全工作开了个好头。下面就我大队三月 份队伍管理教育和安全形势工作分析报告如下： 一、队伍管理情况 队伍安全工作是队伍管理工作的重中之重，直接关系到 各项工作的正常开展。为此，大队始终把队伍管理和安全工 作摆在第一位，树立100-1=0的安全理念。以当前正在 开展的“五无”创建活动为契机，强化指战员思想理念，把 思想行动统一到总队支队的标准上来，确保队伍安全稳定发 展。同时突出抓好人、车、酒的管理，“人”方面，重点抓 住指战员着装、仪容、礼节、称呼、举止等环节，从指战员 举止、队容风纪、礼节礼貌、内务设置等基本内容入手，从 按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手，从人员职 责、日常制度等抓起，在潜移默化中塑造指战员形象，培养 指战员作风，提高指战员素质，做到教养一致，不断增强纪 律观念，养成良好习惯，树立良好形象；“车”方面，疫情 期间，严格执行车辆派遣制度，认真履行派车手续，坚持除 出警调度以外所有车辆外出均有支队统一审批后，方可离开 营区。在车辆保养、车辆检查等管理制度上，坚持每周车场 日，认真检查车辆方向、制动、灯光等重要部位，严禁带故 障出车。“酒”方面，严格遵守从严管酒治酒“十个严禁” 和“三个凡是”，坚决落实谁违反禁令，谁就受处分，决不 姑息。 大队紧紧围绕各级队伍管理规定要求，以“无亡人责任 事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反‘五条禁令、无 严重违法违纪”为目标，全面抓好落实队伍安全防事故工作， 落实总、支队文件精神，坚持队伍管理正规化建设不动摇， 集中组织指战员系统学习了《作战训练安全要则（试行）》 规章制度，提高了指战员分析预测、现场研判、果断决策和 应急处置等能力。切实加强安全管理和教育学习，保证了每 日有安全检查，每月有安全学习，每月召开一次以安全教育 为主的队务会，每季度开展一次警示教育和安全形势分析会。 通过深入揭查矛盾，严肃队容风纪，着力治松治散，促进了 队伍管理正规、纪律严明。 二、疫情防控方面 为认真贯彻支队文件要求，大队严格按照黄明书记关于 进一步加强内部防控工作的批示指示精神，把思想和行动统 一到习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署上来，全 力防范遏制各类事故案件，确保队伍秩序正规、内部和谐、 安全稳定。 大队在紧盯关键人员、关键环节，外防输入上狠下功 夫。一是加强对休假居家隔离人员的管理，大队干部对其进 行视频通话，并要求每天在群内上报体温变化情况及家属情 况，且待休假人员归队后仍要求坚持隔离休养，暂不得与队 伍内部接触。二是加强单位外来人员管控，对物资运送、设 备维护等确需进入营区人员，要严格审核人员身份、健康状 况，严密消杀和限定活动路线范围，严格落实登记和跟踪回 访等制度。三是加强执行勤务和救援任务指战员的防护，严 格执行处置行动要则，加强回营前洗消，以全力应对新型冠 状病毒感染的肺炎疫情。四是加强救援站内部洗消防护工作, 开展对营区进行每天三次无死角消毒，以及开展对人员、装 备洗消及处置完成时的清理洗消模拟演练活动。 三、存在的问题及原因分析 （一）管理标准不高，制度落实不严，工作检查不细，方 法有时不当，导致队伍管理时紧时松。在日常工作中，大队 干部存在不愿管、不敢管的现象，抓管理、抓安全的常态化 意识不强，怕矛盾激化做“老好人”，对一些轻微违纪现象 睁一只眼闭一只眼。 （二）安全防事故工作缺乏针对性，存在麻痹思想， 对一些事故隐患、苗头视而不见，缺乏具体的预防措施。由 于我大队近年来安全形势总体较好，未发生安全事故，因此 导致一部分干部和消防员存在盲目乐观的现象，对于新出现 的安全问题没有认真研究，预防措施不具体。 （三）少数驾驶员技术不过硬，新老驾驶员衔接不够好, 驾驶技术有待提高。我大队消防车驾驶员一直都比较缺乏, 新老驾驶员衔接不够好，因此部分驾驶技术不过硬的新驾驶 员也要参加执勤，存在一定的安全隐患。 四、采取的方法措施及今后努力的方向 （一）严格落实条令条例，切实加强队伍管理。以当前 正在开展的“条令条例学习活动”为契机，增强指战员的条 令条例意识，大队按照“抓班子、带队伍、促管理”的思想， 严抓干队伍伍的管理，营造一级带着一级干的氛围，切实按 照正规化管理标准，从日常工作狠抓好指战员的养成，从而 实现队伍管理正规化。 （二）严格落实管理责任，建立健全管理制度。安全工 作是一项系统工程，要确保安全，唯一的法宝建立健全安全 管理制度，做实做细安全管理工作。为此，我大队建立和完 善了各级安全组