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一、紧急状况的解决方法、预案以及抵抗风险的方法
本工程重要紧急状况以下：基坑坍塌、漏电触电、机械伤害、物体打击、火灾、食物中毒、高温中暑、台风、高空坠落等引发突发的人员伤亡、财产损失严重或产生严重危害和灾害状况。
（一）建立应急解决机制
在项目经理部建立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长的应急领导小组。项目经理部建立医疗救护队，作业队建立抢险队。
应急领导小组职责以下：
组长（项目经理）：若出现地质灾害的紧急状况时，组织有关人员察看现场，讨论应急方案，公布各项抢险应急指令。
副组长（总工程）：师快速将有关状况快速上报设计、监理单位，会商解决方案并按照设计和监理单位的有关批示和规定，
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