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医院急诊科管理 1 概 述 急诊科(室)是抢救急、危、重症病人的场所， 也是医院工作的缩影，直接反映了医院的医疗水平， 加强急诊科管理是提高救护质量的关键。 在临床实践中应根据现代急诊急救护理的特点和 规律，建立合理的管理模式、可行的制度，用先进的 管理理论和现代的管理技术及方法指导实践，以达到 高效率、高质量的救护目标。 医院急诊科管理 2 第一节 急诊科的任务与设置 医院急诊科管理 3 一、急诊科的任务 (一)急诊： 接受各种来源的急症危重患者。急诊病人到 达医院后，首先由急诊科医护人员进行抢救，分诊及观察。 其后按病人具体情况决定出现、转入相应科室、各专科重 症监护病房或综合性危重病监护病房。 (二)急救： 现场急救多为心脏骤停或创伤患者，应做好 组织工作，并要求急救人员熟练掌握心肺复苏、止血、骨 折固定等技术。 (三)培训： 对救护人员进行培训。急诊专业人员的培训 内容反映急诊科的工作职责及专业人员应掌握的技能。 (四)科研： 在实践中总结经验开展科学研究、提高急诊 医疗水平。 医院急诊科管理