水电站运行管理—生产运行管理的组织机构.pptx

水电站运行管理 1生产运行管理的作用2生产运行管理的组织机构3生产运行管理的各种制度465中小型水电站安全管理中小型水电站生产管理中小型水电站技术管理 水电站运行管理生产运行管理的组织机构 一、生产运行管理的组织机构较大型水电站较小型水电站 一、生产运行管理的组织机构运行班组是中小水电站最基层组织。单机在500kW以下的低压机组，可配备1~2人/台机组。500kW以上的高压机组，班组人员应适当增加。三台以上机组的水电站，每台机配1~1.5人即可，每班应确定值班长。值班长在行政上接受站(或厂)长领导，在运行等技术关系上执行系统值班调度员的调度命令。 一、生产运行管理的组织机构单独运行供电的小型水电站，应配备一个外线班。外线班至少应有4~5人组成，以担任输电线路的检查和维修。 较大的水电站除运行班组以外，还应有一个检修班。 有水库的水电站还应成立一个提供水情、观察气象的水文班，及时给水电站管理人员提供近期的降雨情况及天气预报。 二、值班人员任务(1)按照交接班制度有关规定，接班人员必须提前15min进入厂房，由交班人员介绍运行情况，并由接班人员对运行设备按规定检查项目逐项进行检查，若设备运行正常，在交接班记录簿上签字，到时间进行交接班。(2)在值班期间按规定时间间隔，抄录发电机、主变压器、线路等全部表计的指示值及厂用电盘上表计的指示值。(3)监盘操作。即监视运行设备，并及时调整设备